分公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 性，個別部門管理不到位，安全意識較缺乏，沒有按規(guī)定要求 進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習(xí)，沒有具體人員來管安全，一味追求施工進(jìn)度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。 各項活動的開展，是全體干部職工大大增強了安全意識和法 第 3 頁 共 4 頁 制意識，對安全管理起到了明顯的效果，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項工程施工任務(wù)順利開展起到了積極作用。十一月公司還對各部門、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》 vcd 光盤使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感。今年我公司為加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司及時調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各部門負(fù)責(zé)人要為本部門的安全工作負(fù)總責(zé)，并要求配置好有很強責(zé)任心的安全員，具體負(fù)責(zé)各項安全制度的落實檢查，公司與各部門層層簽訂安全責(zé)任書，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實到每個干部職工。 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織 安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，必須要有強有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障
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