公司后勤管理主管述職報告-全文預(yù)覽
【正文】 丟失物品事件發(fā)生率為 0，確保了宿舍和辦公區(qū)域的安全。通過設(shè)立意見簿、不定期邀請各部門人 員參加的召開座談會等形式，耐心、細(xì)心的聽取意見，積極做好有責(zé)改則，無責(zé)足戒，不斷提高自我的內(nèi)涵管理和服務(wù)品質(zhì)，目前，食堂的投訴率為 0、滿意率為 90%以上。三是做好食堂管理的日常工作，餐具的 “ 一洗、二沖、三消毒 ” 、食品工作臺做到隨用隨清、每周廚 第 3 頁 共 4 頁 房大清掃等等。具體而言：（ 1）食堂管理方面。 一、后勤管理工作總體情況公司去年 9 月剛剛成立，后勤管理工作經(jīng)過一年多的發(fā)展和探索，逐漸實現(xiàn)了從千頭萬緒到科學(xué)規(guī)范、從粗放經(jīng)營到精細(xì)管理、從服務(wù)粗糙向品質(zhì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變，在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)保障、服務(wù)效率方面都有了較大的提升，為保障公司的正常運營和管理提供了扎實有力的保障。 第 1 頁 共 4 頁 公司后勤管理主管述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們。今年，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，在全體后勤管理人員的共同努力中，較好的完成了各項本職工作，根據(jù)公司管理人員年度述職工作的相關(guān)要求，現(xiàn)將本
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