8重點工作計劃4篇-全文預(yù)覽
【正文】 制出售工作，積極促進遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn) 2 萬噸 高檔衛(wèi)生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。重點支持通匯物流配送中心項目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實踐經(jīng)驗 。 重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn) 6 萬套節(jié)能設(shè)備項目，并以此為契機在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項目 。 轉(zhuǎn)變工作思路，加大項目調(diào)研力度，把項目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有 “ 企業(yè)報項目 ” 變?yōu)?“ 到企業(yè)找項目 ” ，項目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目 。 架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實現(xiàn)雙方共贏 。 全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺。組建專門的 XX 縣區(qū)重點項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進項目管理工作的 制度化、規(guī)范化、科學化建設(shè)。在項目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi) 500萬元以上項目超過 20 個，其中，萬元以上項目超過 10 個，加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項目達到 5 個，并力爭有一批項目當年投產(chǎn)見效 。 一、主要思路和目標 主要思路。為了更好地加強重點項目建設(shè)，提升我區(qū)項目管理工作水平，特制定如下工作計劃。 工作目標。 第 2 頁 共 13 頁 充分認識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調(diào)度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點項目建設(shè)工作調(diào)度會，并定期通報重點項目建設(shè)進展情況 。充分利用 475 搬遷和國家加大對 XX 市污染治理資金投入的良好機遇，加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。 積極與金融機構(gòu)合作，解決項目建設(shè)中資金短缺的問題。 全面提升項目管理工作 水平，加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。 在全面提高我區(qū)項目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項目對區(qū)域經(jīng)濟的拉動作用。時刻關(guān)注年產(chǎn) 20 萬套 汽車內(nèi)視鏡、 pccp 鋼管砼管等高科技項目情況，鼓勵企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)大項目 。 緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機遇，大力推進域內(nèi)國企的改制進程。 展望的項目工作，任重而道遠，只有全區(qū)上下共同努力，政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項工作任務(wù)，我們有決心也有信心把我區(qū)的項目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。加強兌規(guī)質(zhì)量驗收。 強化支護材料、設(shè)備及工具的計劃、審批、使用及井下現(xiàn)場管理。 探鉆施工。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。 通風： 監(jiān)控檢測、防突、強化紀律要求、加強動態(tài)管理、提前超前防范、落實執(zhí)行制度 嚴肅瓦檢隊伍管理。 加強掘二 a7 煤層打鉆防突解析指標檢測管理。 每周前 7 天為貫徹規(guī)程、管理制度期。 建議
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