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7鎮(zhèn)黨委政府工作總結(jié)及工作計劃-全文預覽

2025-09-19 16:08 上一頁面

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【正文】 盤活閑置資產(chǎn),做到資源招商、地盡其用。明 年重點促成河北世貿(mào)生化制品有限公司與呼和浩特航天六院的明膠合作項目。對 20xx 年新上企業(yè)逐一建檔,動態(tài)觀注,出現(xiàn)問題,隨時協(xié)調(diào)解決。 跟蹤項目建設,力求謀劃一批、落實一批。嚴格規(guī)范領(lǐng)導干部從政行為,包括值班、禁止浪費和公車管理等制度;三是強化對干部的教育。 強化廉政建設,以班子清正夯實社會穩(wěn)定基礎(chǔ)。為預防刑滿釋放人員重新犯罪,我們成立了普法幫教小組,對他們進行登記造冊,適時進行幫教,切實起到了應有的 作用。 第 9 頁 共 19 頁 五、做好矛盾隱患排調(diào),保持社會穩(wěn)定、政治安定大好局面 嚴格責任追究,以目標管理促穩(wěn)定工作規(guī)范化 抓好社會治安綜合治理,加強社會治安領(lǐng)導責任制,按照“ 十六字 ” 工作方針,鄉(xiāng)與村一一簽訂了社會治安責任狀,將創(chuàng)安目標、要求、措施列入村級責任制考核目標,定期考評;為使各部門切實負其責,確保各項目標實現(xiàn),實行了領(lǐng)導包片、干部包村負責制和干警包村負責制,責任落 實到人,把各項措施落到實處,真正落實 “ 誰主管、誰負責 ” 和 “ 齊抓共管 ” 的原則。 籌措資金近 40 萬元,對府前公路進行了維修,并對堿河公路部分破損嚴重路段進行了小修挖補;對呂郭莊、大閆臺、小閆臺、西河四村 10 公里村級公路進行了進一步維護,村村通油路工程工作受到 XX 市表彰;對萬莊子、北排、東河、孔韓莊、 **村內(nèi)排水溝渠進行了清理修整,解決了五村雨季排水難問題。 加大社會保障投入,解決群眾生活問題。 四、圍繞群眾需求百姓愿望,狠抓各項公益事業(yè),促進社會協(xié)調(diào)發(fā)展 在鄉(xiāng)財政困難的情況下,多方求援,千方百計增投入,促進基礎(chǔ)建設和社會各項事業(yè)的發(fā)展,不斷改善群眾的生產(chǎn)生活條件。村級農(nóng)業(yè)技術(shù)服務站的設立,有效鏈接了市鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務部門和農(nóng)戶,解決了市鄉(xiāng)兩級農(nóng)技人員不足的問題,為群眾的科學種植、養(yǎng)殖提供了最貼近的技術(shù)服務部門。根據(jù)市場需求,對本鄉(xiāng) 2 萬畝冬小棗強化了標準化管理工作,尤其是對進入結(jié)果期的果樹加強了無公害管理工作力度,提高果品質(zhì)量;通過積極宣傳發(fā)動,引導群眾種植優(yōu)質(zhì)高效棉花品種,今年全鄉(xiāng)萬余畝優(yōu)種棉長勢喜人,畝效益突破 1200 元。共組織百余人組成 22 支宣講隊伍,入村進戶進行宣傳,幫助群眾轉(zhuǎn)觀念。對重點項目, 第 6 頁 共 19 頁 還組成專門班子,落實服務責任制,全程搞好服務,從而保證了項目建設的順利推進。 第二,做好 “ 引導 ” ,把可持續(xù)發(fā)展這篇文章做實。一年來,通過培訓、參觀學習和會議等多種形式,轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷胗^念,摒棄 “ 肥水不流外人田 ” 的傳統(tǒng)觀念,樹立 “ 你賺錢、我發(fā)展 ” 的雙贏意識。堅持圍繞干事講團結(jié)、搞好團結(jié)干事業(yè)的原則鎮(zhèn)黨委政府工作總結(jié)及工作計劃第 2 頁 ,從黨政班子做起,在工作上互相補臺、保臺,在生活上互相關(guān)心照顧,注意發(fā)揮集體智慧、集思廣義,對機關(guān)工作 人員工作生活中的困難,不推不搡,積極給予解決,對工作中出現(xiàn)的失誤,勇于承擔責任,這樣使全體工作人員工作中感到放心、舒心,一心一意干工作,從而增強了工作的主動性。 第 4 頁 共 19 頁 目標管理責任制度的嚴格落實,使班子成員事事爭一流的工作主動性大大提高,形成了 “ 一級做給一級看、一級帶著一級干 ” 的良好氛圍。強化了穩(wěn)定工作目標責任制,開展梳篦式矛盾隱患排調(diào)工作,對查出的問題明確到人,限期解決;引導廣大干部群眾謀事、干事,以干事發(fā)展的濃厚氛圍沖淡矛盾點、轉(zhuǎn)移注意力,截止目前未出現(xiàn)一例集體訪和越 級訪,形成了全鄉(xiāng)上下一心一意謀發(fā)展的大好局面。 ———— 保先教育活動開展順利。堅持抓班子就是抓穩(wěn)定、抓發(fā)展的思想,加強了對各村班子日常管理教育,對 3 個后進支部班子進行重點幫扶,確保了全鄉(xiāng)村級組織整體穩(wěn)定、大局穩(wěn)定和在謀事、干事上的和協(xié)統(tǒng)一。克服春旱夏澇等諸多困難,又奪今年兩季糧食豐收。 ———— 項目建設取得突破。預計到年底,財政收入、非農(nóng)固定資產(chǎn)投入、引進市外到位資金等主要經(jīng)濟指標均可超額完成市委、市政府下達的指標任務。 ———— 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢喜人。 ———— 村級班子戰(zhàn)斗力得到提高。東、西、前河萬畝農(nóng)業(yè)開發(fā)項目進展順利,井、路、渠、涵等重點工程均 已高標準完工,進一步提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。 ———— 社會秩序安定祥和。按照年度發(fā)展目標和每年階段的工作任務,對每一位班子成員實行定目標、定責任、定獎懲、嚴格 考核的 “ 三定一考 ” 管理辦法,根據(jù)任務目標分階段督導進度,對工作不力責任人通報,并將各期考核結(jié)果與年終公務員考核掛勾、落實獎懲;同時,重新完善了包村制度,進一步明確了包村班子成員的職責及獎懲。 三是創(chuàng)造團結(jié)和諧的工作環(huán)境,發(fā)揮良好工作環(huán)境的推動作用。針對**底子薄,原始資本積累不足,單靠自身的實力難以實現(xiàn)大發(fā)展的實際,我們把實施 “ 招商活鄉(xiāng) ” 作為一項 戰(zhàn)略舉措來抓。所有這些,在全鄉(xiāng)較好的營造了全鄉(xiāng)開放、全民招商的濃厚氛圍。鄉(xiāng)村兩級把為項目建設服務切實落到實處,對于用水、用電、征地以及立項、各種
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