7鎮(zhèn)黨委書記事跡：金杯銀杯不如老百姓的口碑-全文預覽
【正文】 5900萬元，占全鎮(zhèn)固定資產投入的 58%，大量項目的進入，不但擴大了企業(yè)的規(guī)模，而且形成了旺盛的資金流，極大地緩解了發(fā)展資金壓力。有一家企業(yè)十大股下面套著 80 多個小股，通過這種方式聚集了 500 多萬元的發(fā)展資金。 ? 第 5 頁 共 8 頁 東李鎮(zhèn)近 3 萬人，居民儲蓄 1 億元，民間資本存量 億元以上。按照 ? 誰開發(fā)、誰經營、誰受益 ? 的原則，鼓勵農民群眾投工投勞，復墾增地，新增土地 180 畝，實現了占補平衡，促進了土地資源的可持續(xù)利用。精打細算，科學利用。我鎮(zhèn)西街村西有近 30 畝蘆葦洼地，經過平整治理，被 XX 縣區(qū)東辰紡織有限公司搶先使用，投資 2024 萬，上了 8 臺氣流紡和 200 臺織布機，年利銳在 300萬元以上。 2024 年，時任東李鎮(zhèn)黨委書記的耿洪洲帶領黨委、政府一班人組織修訂鎮(zhèn)、村建設規(guī)劃，在夏腰路、香李路程兩側規(guī)劃工業(yè)用地 600 畝，并及時及時依法為企業(yè)用地辦理各種手續(xù)，使項目用地全部合法化，也為項目的進駐和民營經濟的大發(fā)展奠定了堅實基礎。南城鎮(zhèn)班子 3 月 1 日正式公布， 4 月初耿洪洲就帶著一批初步設定的項目到縣里匯報。 東李 鎮(zhèn)過去是一個傳統(tǒng)農業(yè)鎮(zhèn)，年財政收入僅 80 多萬元。目前全鎮(zhèn)新上項目中 70%是外來項目。三是借助外力，帶動群眾。近幾年，農村剩余勞力紛紛走出田間，有的進企業(yè)打工，有的跑起運輸。他們算了一筆帳：假設以每畝棉花純收入 1000 元計算，人均 2 畝地即純收入 2024 元，加上養(yǎng)殖等其他收入，人均 2600 元左右。每當人們談起這一巨大的變化，都會由衷地稱頌南城鎮(zhèn)擎旗人 黨委孔書記 耿洪洲。 2024年春經 XX 省人民政府批準正式組建，南城鎮(zhèn)下轄 50 個行政村，4 萬人。 第 1 頁 共 8 頁 鎮(zhèn)黨委書記事跡：金杯銀杯不如老百姓的口碑 金杯銀杯不如老百姓的口碑 記 XX 縣區(qū)東城鎮(zhèn)黨委書記 *** ? 為而不恃，功成而弗居。 ——— 題記 地處魯西北的 XX 縣區(qū)南城鎮(zhèn)是一個非常年輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。創(chuàng)造了經濟和社會發(fā)展的奇跡，被新聞媒體稱之為 ? 南城現象 ? 。一是算帳對比，啟發(fā)群眾。二是培養(yǎng)典型
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