7政府組團(tuán)服務(wù)工作意見-全文預(yù)覽
【正文】 、組團(tuán)式服務(wù) ” 的物質(zhì)基礎(chǔ)是信息化建設(shè)。要注重整合 “ 四百工程 ” 中的工作力量和資源，因地制宜配置每個網(wǎng)格內(nèi)的服務(wù)團(tuán)隊，原則上每支團(tuán)隊由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、社區(qū)（村）干部、醫(yī)護(hù)人員、教師和民警組成，定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi) 的居民進(jìn)行走訪，收集和處理居民所反映的問題和意見。運(yùn)用不斷獲得的最新可靠信息，加以預(yù)測、預(yù)警，采取防范措施，將問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層，維護(hù)社會穩(wěn)定。 （七）摸清群眾所思所想，建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆 蓋的管理服務(wù)體系?？偟囊笫?，在原先 “ 四百工程 ” 聯(lián)系對象保持基本不變的基礎(chǔ)上，合理確定責(zé)任網(wǎng)格，按常住人口統(tǒng)計，漁農(nóng)村一般以 150 戶左右為一居民網(wǎng)格， XX 縣區(qū)可適當(dāng)放大。要建立規(guī)章制度，用機(jī)制來保證，不因領(lǐng)導(dǎo)變更而停止。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位（部門）要把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位（部門）開展的服務(wù)基層的各項(xiàng)活動與 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 工作有機(jī)結(jié)合起來，以 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ”為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化條塊協(xié)同，整合公共管理服務(wù)資源，使有限的公共資源發(fā)揮最大效能。 第 4 頁 共 9 頁 —— 因地制宜，分類指導(dǎo)。 （五）開展 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 工作的基本原則： —— 促進(jìn)發(fā)展，以人為本。 二、開展 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和基本原則 （三）開展 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 工作的指導(dǎo)思 想。當(dāng)前，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正處于發(fā)展黃金期和矛盾凸顯期，一個重要工作，就是如何在大建設(shè)、大發(fā)展的同時，把握群眾需求的多樣性、群眾利益的多元化，化解矛盾糾紛，維護(hù)社會穩(wěn)定；一個重要任務(wù)，就是要通過提供有力的公共服務(wù)，推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。網(wǎng)格化管理，是根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原則，將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，并對每一網(wǎng)格實(shí)施動態(tài)、全方位管理，它是一種數(shù)字化管理模式。 一、充分認(rèn)識開展 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 工作的重要意義 （一） “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 的基本內(nèi)涵。 第 2 頁 共 9 頁 （二）開展 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 工作的重要意義。全縣各級黨組織要從提高執(zhí)政能力和構(gòu)建海島和諧社會的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識開展 “ 網(wǎng)
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