7政府組團服務工作意見-全文預覽
【正文】 、組團式服務 ” 的物質(zhì)基礎是信息化建設。要注重整合 “ 四百工程 ” 中的工作力量和資源，因地制宜配置每個網(wǎng)格內(nèi)的服務團隊，原則上每支團隊由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部、社區(qū)（村）干部、醫(yī)護人員、教師和民警組成，定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi) 的居民進行走訪，收集和處理居民所反映的問題和意見。運用不斷獲得的最新可靠信息，加以預測、預警，采取防范措施，將問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層，維護社會穩(wěn)定。 （七）摸清群眾所思所想，建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆 蓋的管理服務體系?？偟囊笫牵谠?“ 四百工程 ” 聯(lián)系對象保持基本不變的基礎上，合理確定責任網(wǎng)格，按常住人口統(tǒng)計，漁農(nóng)村一般以 150 戶左右為一居民網(wǎng)格， XX 縣區(qū)可適當放大。要建立規(guī)章制度，用機制來保證，不因領導變更而停止。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位（部門）要把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位（部門）開展的服務基層的各項活動與 “ 網(wǎng)格化管理、組團式服務 ” 工作有機結合起來，以 “ 網(wǎng)格化管理、組團式服務 ”為統(tǒng)領，強化條塊協(xié)同，整合公共管理服務資源，使有限的公共資源發(fā)揮最大效能。 第 4 頁 共 9 頁 —— 因地制宜，分類指導。 （五）開展 “ 網(wǎng)格化管理、組團式服務 ” 工作的基本原則： —— 促進發(fā)展，以人為本。 二、開展 “ 網(wǎng)格化管理、組團式服務 ” 工作的指導思想、總體目標和基本原則 （三）開展 “ 網(wǎng)格化管理、組團式服務 ” 工作的指導思 想。當前，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展正處于發(fā)展黃金期和矛盾凸顯期，一個重要工作，就是如何在大建設、大發(fā)展的同時，把握群眾需求的多樣性、群眾利益的多元化，化解矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定；一個重要任務，就是要通過提供有力的公共服務，推進以改善民生為重點的社會建設，鞏固黨的執(zhí)政基礎。網(wǎng)格化管理，是根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原則，將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，并對每一網(wǎng)格實施動態(tài)、全方位管理，它是一種數(shù)字化管理模式。 一、充分認識開展 “ 網(wǎng)格化管理、組團式服務 ” 工作的重要意義 （一） “ 網(wǎng)格化管理、組團式服務 ” 的基本內(nèi)涵。 第 2 頁 共 9 頁 （二）開展 “ 網(wǎng)格化管理、組團式服務 ” 工作的重要意義。全縣各級黨組織要從提高執(zhí)政能力和構建海島和諧社會的戰(zhàn)略高度，充分認識開展 “ 網(wǎng)
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