7學(xué)校信訪穩(wěn)定責(zé)任書(shū)-全文預(yù)覽
【正文】 本責(zé)任書(shū)一式二份。 全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部一周一訪工作制度，認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、下訪回訪制、案件包保制、限時(shí) 辦結(jié)制和信息反饋建立臺(tái)帳制。 切實(shí)做好上級(jí)交辦信訪件的調(diào)查處理工作，確保按期辦結(jié)率 100%。 實(shí)行綜合治理、信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制。 確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)無(wú)一例群體性事件發(fā)生，無(wú)一例赴省進(jìn)京上訪和非正常上訪案件發(fā)生，減少越級(jí)上訪。 八、對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作措施不到位，造成嚴(yán)重后果的，實(shí)行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小 quot。的目標(biāo)。 四、大力加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作。各學(xué)校校（園）長(zhǎng)為維護(hù)穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，各校要成立專(zhuān)門(mén)班子，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，層層落實(shí)責(zé)任制，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)穩(wěn)定的第一政治責(zé)任。因管理不嚴(yán)，教育不當(dāng)，出現(xiàn)體罰和變相體罰、推銷(xiāo)或變相推銷(xiāo)教輔資料、有償家教或補(bǔ)習(xí)、及各種形式的亂收費(fèi)現(xiàn)象造成嚴(yán)重影響的。各教師及自己所在部門(mén)發(fā)生重大事件后，第一時(shí)間報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校第一事件報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) ，堅(jiān)決杜絕體罰和變相體罰。對(duì)信訪問(wèn)題堅(jiān)持標(biāo)本兼治、源頭管理，采取有效措施，及時(shí)化解矛盾，把問(wèn)題及矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，避免上訪事件的發(fā)生。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 學(xué)校信訪穩(wěn)定責(zé)任書(shū) 最新的學(xué)校信訪穩(wěn)定責(zé)任書(shū)篇 1 為進(jìn)一步做好學(xué)校的信訪穩(wěn)定工作，維護(hù)師生根本利益及學(xué)校和諧穩(wěn)定，依據(jù)港區(qū)教育局和龍王中心校信訪工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)管理考核辦法，特制
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