7在迎接二級乙等綜合醫(yī)院復評迎檢動員會上致辭-全文預覽
【正文】 方面面，涉及到醫(yī)院的歷史、現(xiàn)在與將來。 三、要切實加強領導，統(tǒng)籌兼顧，要正確處理好幾個關系全院上下的思想認識要高度統(tǒng)一，決策指揮高度統(tǒng)一 ，行動步調高度統(tǒng)一，切實做到目標同向、工作同步、落實同力，既分工明確、各司其職，又密切配合、互相支持，形成強大的復評迎檢工作合力。臺帳資料重點準備好。醫(yī)療質量和安全是重點、難點，不斷提高醫(yī)療服務服務質量，是做好迎審工作的重要保證。二是加強科室建設，充分發(fā)揮科室的基礎管理作用，只有這樣，才能政務暢通，提高工作效率。只有做到這三個明確，我們才能胸中有數(shù)，有的放矢。我們要熟悉 “ 二甲 ” 醫(yī)院復審的評分標準，它涉及醫(yī)院的每一個崗位，每一個部門，每一個人。原來工作做得好的，我們要努力做得更好；原來工作沒跟上的，就更沒得說了，需付出加倍努力來彌補過去的不足來迎接 這次大考?？梢哉f，退下去，就稱不上醫(yī)院，充其量是一家衛(wèi)生院。但從整體來看，還存在不少問題，如病房樓等基礎設施比較落后；處方及病歷書寫質量亟待提高；服務意識及醫(yī)患溝通技能操作還需進一步加強。檢查的要點，不僅僅是臺帳資料，更重要的是全體職工是否按等級醫(yī)院的要求在做；考核的重心則偏重于全體職工的實際操作能力；考核的目標也是全體職工，通過專家現(xiàn)場查看、詢問、核對資料并結合實際情況，然后打分。結合醫(yī)院目前的實際情況，完全按照二級乙等綜合醫(yī)院的指標體系運營是一件非常不容易的系統(tǒng)工程。下面，我就做好 “ 二乙 ” 復評迎檢工作提幾點要求： 一、統(tǒng)一思想，提高 “ 二乙 ” 復評迎 檢工作必要性和重要性的認識醫(yī)院評審制度是根據(jù)《醫(yī)療機構管理條例實施細則》對各級各類醫(yī)院依法管理的強制性規(guī)定，是衛(wèi)生行政部門對未明確等次或評審周期期滿后的醫(yī)院的管理、醫(yī)療服務質量、技術水平、人才隊伍、教學科研、醫(yī)德醫(yī)風及其他執(zhí)業(yè)活動進行綜合評估、審定，明確其等次的專業(yè)技術性活動，對評審未達標的醫(yī)院，要 第 2 頁 共 9 頁 進行限期整改或降級處理。目前醫(yī)院正在制定出切實可行的《 “ 二乙 ” 等級復評工作實施方案》和《 “ 二乙 ” 等級復評工作目標責任書》，各項迎檢工作將于 6月份始有條不紊地展開。通過等級醫(yī)院復評，再次真正使我們醫(yī)院各方面的工作再上一個臺階，迎接復審，對加強科室管理，保障醫(yī)療安全，提高服務質量和技
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