7醫(yī)院干部職工作風(fēng)思想-全文預(yù)覽
【正文】 、碰硬的，見人見事，對癥下藥，抓好整改，大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、說了就干、干就干好的工作態(tài)度，積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好每一項工作，對于自己份內(nèi)的事，要快節(jié)奏、高效率地抓好落實，真正做到重實際、察實情、說實話、辦實事、求實效，一步一個腳印地把每一項工作干好、干到位。醫(yī)院組織的各項考核、督查工作，部分科主任自以為是，經(jīng)常不在場、不陪查，缺乏最起碼的上下級常識和禮節(jié)。 八是有的科室抓 工作不力，科室主任、護(hù)士長只做老好先生，發(fā)現(xiàn)問題不愿管、不敢管，隨波逐流，在原則問題上事不關(guān)己、高高掛起，奉行你好、我好、大家好，有的科室醫(yī)辦室、護(hù)辦室長期不安排人員值日打掃衛(wèi)生，辦公桌凌亂，塵土長期積壓，電 第 5 頁 共 10 頁 腦、打印機(jī)經(jīng)常被塵土、紙屑損壞。有的科室負(fù)責(zé)同志思想懶惰，不愿做過深過細(xì)的思考，不愿動腦筋、下真功夫，只憑想當(dāng)然辦事，抓工作不具體、不深入、不細(xì)致，作風(fēng)飄浮，忙于應(yīng)酬。有的上班串崗脫崗、扎堆閑談、上網(wǎng)聊天、玩游戲、打撲克，個別科室長期形成值班人員遲到崗的情況，有時甚至在值班期間脫崗，科主任對這種現(xiàn)象聽之任之，不聞不問。 第 3 頁 共 10 頁 二是在工作作風(fēng)上，服務(wù)態(tài)度較差，對病人的態(tài)度冷漠生硬，特別是在繁忙的情況下更為突出，說話不講究方式方法，不善于耐心解釋 、溝通和疏導(dǎo)，結(jié)果好話變成了壞話，好事變成了壞事，產(chǎn)生的效果截然兩樣，導(dǎo)致醫(yī)患糾紛經(jīng)常出現(xiàn)，給醫(yī)院的聲譽造成了不良的影響，也造成了一定的損失。但是，我們還必須清醒地看到，醫(yī)院的工作離政府的要求，離人民群眾在新階段的期望還有較大差距，醫(yī)務(wù)工作者作風(fēng)建設(shè)還存在一些比較突出的問題，廣大群眾對我們的工作有不少意見，投訴、醫(yī)療糾紛時有發(fā)生。廣大干部職工要從思想上高度認(rèn)識開展這次作風(fēng)整頓活動的重要性和必要性，認(rèn)真做好干部作風(fēng)集中整頓活動，切實解決醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，真正使我院干部作風(fēng)有新 改進(jìn)、精神面貌有新變化、各項工作有新突破。 x 月 17 日下午，縣委、縣政府召開了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部作風(fēng)集中整頓動員大會，我院 170 多名職工參加了大會，這次干部作風(fēng)集中整頓是我們當(dāng)前和今后一段時間的重點工作，會后，我院立即行動，對我院干部作風(fēng)整頓工作進(jìn)行了具體安排，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，討論制定了切實可行的實施方案，要求各科室要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，嚴(yán)格按照方案的要求，切實抓好本科室的干部作風(fēng)集中整頓工作。應(yīng)該說我們的醫(yī)務(wù)工作者是一支值得信賴的隊伍，是一支愛崗敬業(yè)的隊伍。牢騷怪話多，憑捕風(fēng)捉影得來的消息，對醫(yī)院的決策和思路不負(fù)責(zé)任的枉加評論，橫加指責(zé)。個別職工上班來得遲，下班走得早，有的甚至想來就來，不想來就不來，有的出勤不出工，出工不出力，人在崗心不在位，上班時間買菜、會友、接送小孩、辦私事，個別科室甚至包容 請
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