7醫(yī)院搬遷方案五篇-全文預(yù)覽
【正文】 選擇好路線，并請(qǐng)交警部門(mén)做好老院區(qū)大門(mén)口及沿途交通暢通。如一個(gè)科室劃分重病人、臥床、特殊病人、輕病人電梯，同時(shí)到達(dá)電梯旁時(shí)，使用已經(jīng)劃分好的電梯。（護(hù)理部、陳振國(guó)、王寧、于新負(fù)責(zé)） （ 5） XX 縣區(qū)電梯。（吳德強(qiáng)、 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) 7 李建國(guó)負(fù)責(zé)聯(lián)系） （ 2）搬遷前一天晚上將新城床單元配置、周轉(zhuǎn)與運(yùn)送好，提前將病人床單元鋪好。所有工作人員必須無(wú)條件服從院搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排。 （ 6）病歷文件資料的搬遷由指定人員負(fù)責(zé)，確保無(wú)遺失。病人、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息，準(zhǔn)確對(duì)接信息，防止出現(xiàn)差錯(cuò)。備好氧氣袋轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)使用，科室間互相調(diào)配。 （ 2）搬遷前，各主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士掌握自己所管病人病情，整理好醫(yī)囑，原則搬遷當(dāng)日盡量不更改醫(yī)囑；手術(shù)科室在搬遷前 3 天原則上停止 擇期手術(shù)（急診手術(shù)除外）。門(mén)診部及職能科室一部分隨門(mén)診搬遷到位，負(fù)責(zé)日常管理。㈣收款處部分：門(mén)診收款值班 3 人。 各病區(qū)在搬遷前 7 天組織醫(yī)護(hù)人員對(duì)供水、供電、中心供氧、中心負(fù)壓、中央空調(diào)、傳呼、信息網(wǎng)絡(luò)、電話測(cè)試，保障能正常運(yùn)行。 搬遷前，各臨床科室安排醫(yī)護(hù)人員到新院提前熟悉新環(huán)境，熟悉醫(yī)院的各科位置，到新院病區(qū)實(shí)地察看，了解病區(qū)辦公室、護(hù)士站、病房、換藥室、治療室、庫(kù)房等區(qū)域設(shè)置情況，統(tǒng)一規(guī)劃各區(qū)域布局，物品擺放等安排，做到物品定位、定點(diǎn)放置，標(biāo)簽標(biāo)識(shí)統(tǒng)一清晰。 4 月 20 日各組全面完成搬遷準(zhǔn)備工作。 五、實(shí)施步驟 （一）準(zhǔn)備階段（ 4 月 21 日前完成） 4 月 10 日召開(kāi)全院搬遷工作動(dòng)員大會(huì)，全面部署搬遷工作。 各科室根據(jù)總務(wù)科分配具體時(shí)間點(diǎn)執(zhí)行，有特殊情況再及時(shí)作調(diào)整。 衛(wèi)生保潔，消毒工作完成，院感科對(duì) XX 縣區(qū)醫(yī)院各科室進(jìn)行消毒監(jiān)測(cè)合格。 公共區(qū)域的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、病區(qū)標(biāo)示牌、病床編號(hào)安裝到位。 機(jī)動(dòng)指揮協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)： **成員： **處理醫(yī)院日常 事務(wù)，保證新、老院區(qū)的醫(yī)療工作正常運(yùn)行。 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) 老院區(qū)病人轉(zhuǎn)運(yùn)指揮協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員： 負(fù)責(zé)病人搬運(yùn)時(shí)的指揮協(xié)調(diào)、發(fā)車指令、與交警及接應(yīng)組的銜接。堅(jiān)持做到保證醫(yī)療服務(wù)過(guò)程的連續(xù)與安全，保證各項(xiàng)工作銜接的有序無(wú)縫，保證人、財(cái)、物的安全與到位，確保搬遷前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒、搬遷過(guò)程醫(yī)療安全和順利實(shí)施、搬遷后業(yè)務(wù)迅速恢復(fù)。為安全、有序、高效地完成醫(yī)院的整體搬遷工作，確保搬遷過(guò)程中人員、設(shè)備、物資安全轉(zhuǎn)運(yùn)和搬遷期間診療服務(wù)工作平穩(wěn)過(guò)渡，特制訂本方案： 一、指導(dǎo)思想 要認(rèn)真貫徹 “ 以人為本，病人至上 ” 的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持 “ 安全、平穩(wěn)、高效、優(yōu)質(zhì) ” 的搬遷原則，將 “ 三個(gè)保證、三個(gè)確保 ”貫穿搬遷工作之中。老院區(qū)病人轉(zhuǎn)運(yùn)指揮 協(xié)調(diào)組、新醫(yī)院病人接應(yīng)指揮協(xié)調(diào)組和機(jī)動(dòng)指揮協(xié)調(diào)組。 **負(fù)責(zé)新院區(qū)總聯(lián)絡(luò)，聯(lián)絡(luò)辦公室設(shè)在新城院區(qū)護(hù)理部； **負(fù)責(zé)大巴及家屬車輛進(jìn)入新醫(yī)院大門(mén)停放位置的指揮調(diào)整（保衛(wèi)科配合）；蔣志起負(fù)責(zé)救 護(hù)車停放，行駛秩序調(diào)整（保衛(wèi)科、基建辦配合）； **負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)至 XX 縣區(qū)醫(yī)院的病人數(shù)核實(shí)交接（藥劑科、會(huì)計(jì)室配合）； **組織人員負(fù)責(zé)進(jìn)入新院區(qū)的病人下車后引導(dǎo)護(hù) 第 3 頁(yè) 共 14 頁(yè) 送到病區(qū)并迅速開(kāi)展治療工作（抽調(diào)部分護(hù)士長(zhǎng)、科主任到搬遷病區(qū)督導(dǎo)診療工作）； **組織人員對(duì)電梯進(jìn)行編號(hào)并負(fù)責(zé)引導(dǎo)做到一人一梯； **負(fù)責(zé)病人物品的轉(zhuǎn)運(yùn)交接工
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