7醫(yī)院搬遷方案五篇-全文預覽
【正文】 選擇好路線，并請交警部門做好老院區(qū)大門口及沿途交通暢通。如一個科室劃分重病人、臥床、特殊病人、輕病人電梯，同時到達電梯旁時，使用已經(jīng)劃分好的電梯。（護理部、陳振國、王寧、于新負責） （ 5） XX 縣區(qū)電梯。（吳德強、 第 11 頁 共 14 頁 7 李建國負責聯(lián)系） （ 2）搬遷前一天晚上將新城床單元配置、周轉(zhuǎn)與運送好，提前將病人床單元鋪好。所有工作人員必須無條件服從院搬遷領導小組的工作安排。 （ 6）病歷文件資料的搬遷由指定人員負責，確保無遺失。病人、家屬和醫(yī)務人員各一份腕帶信息，準確對接信息，防止出現(xiàn)差錯。備好氧氣袋轉(zhuǎn)運時使用，科室間互相調(diào)配。 （ 2）搬遷前，各主管醫(yī)生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫(yī)囑，原則搬遷當日盡量不更改醫(yī)囑；手術(shù)科室在搬遷前 3 天原則上停止 擇期手術(shù)（急診手術(shù)除外）。門診部及職能科室一部分隨門診搬遷到位，負責日常管理。㈣收款處部分：門診收款值班 3 人。 各病區(qū)在搬遷前 7 天組織醫(yī)護人員對供水、供電、中心供氧、中心負壓、中央空調(diào)、傳呼、信息網(wǎng)絡、電話測試，保障能正常運行。 搬遷前，各臨床科室安排醫(yī)護人員到新院提前熟悉新環(huán)境，熟悉醫(yī)院的各科位置，到新院病區(qū)實地察看，了解病區(qū)辦公室、護士站、病房、換藥室、治療室、庫房等區(qū)域設置情況，統(tǒng)一規(guī)劃各區(qū)域布局，物品擺放等安排，做到物品定位、定點放置，標簽標識統(tǒng)一清晰。 4 月 20 日各組全面完成搬遷準備工作。 五、實施步驟 （一）準備階段（ 4 月 21 日前完成） 4 月 10 日召開全院搬遷工作動員大會，全面部署搬遷工作。 各科室根據(jù)總務科分配具體時間點執(zhí)行，有特殊情況再及時作調(diào)整。 衛(wèi)生保潔，消毒工作完成，院感科對 XX 縣區(qū)醫(yī)院各科室進行消毒監(jiān)測合格。 公共區(qū)域的標識、標牌、病區(qū)標示牌、病床編號安裝到位。 機動指揮協(xié)調(diào)組組長： **成員： **處理醫(yī)院日常 事務，保證新、老院區(qū)的醫(yī)療工作正常運行。 第 2 頁 共 14 頁 老院區(qū)病人轉(zhuǎn)運指揮協(xié)調(diào)組組長：副組長：成員： 負責病人搬運時的指揮協(xié)調(diào)、發(fā)車指令、與交警及接應組的銜接。堅持做到保證醫(yī)療服務過程的連續(xù)與安全，保證各項工作銜接的有序無縫，保證人、財、物的安全與到位，確保搬遷前各項準備工作就緒、搬遷過程醫(yī)療安全和順利實施、搬遷后業(yè)務迅速恢復。為安全、有序、高效地完成醫(yī)院的整體搬遷工作，確保搬遷過程中人員、設備、物資安全轉(zhuǎn)運和搬遷期間診療服務工作平穩(wěn)過渡，特制訂本方案： 一、指導思想 要認真貫徹 “ 以人為本，病人至上 ” 的指導思想，堅持 “ 安全、平穩(wěn)、高效、優(yōu)質(zhì) ” 的搬遷原則，將 “ 三個保證、三個確保 ”貫穿搬遷工作之中。老院區(qū)病人轉(zhuǎn)運指揮 協(xié)調(diào)組、新醫(yī)院病人接應指揮協(xié)調(diào)組和機動指揮協(xié)調(diào)組。 **負責新院區(qū)總聯(lián)絡，聯(lián)絡辦公室設在新城院區(qū)護理部； **負責大巴及家屬車輛進入新醫(yī)院大門停放位置的指揮調(diào)整（保衛(wèi)科配合）；蔣志起負責救 護車停放，行駛秩序調(diào)整（保衛(wèi)科、基建辦配合）； **負責轉(zhuǎn)運至 XX 縣區(qū)醫(yī)院的病人數(shù)核實交接（藥劑科、會計室配合）； **組織人員負責進入新院區(qū)的病人下車后引導護 第 3 頁 共 14 頁 送到病區(qū)并迅速開展治療工作（抽調(diào)部分護士長、科主任到搬遷病區(qū)督導診療工作）； **組織人員對電梯進行編號并負責引導做到一人一梯； **負責病人物品的轉(zhuǎn)運交接工
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