【正文】 大員工對(duì)于公司的宗旨、目標(biāo)、精神等的具體內(nèi)涵不夠熟悉，有待于進(jìn) 一步推廣。自成立以來(lái)，員工對(duì)于企業(yè)面臨的發(fā)展處境、 肩負(fù)的發(fā)展重任等尚未建立起清晰、全面的認(rèn)識(shí)。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)全球化的影響，國(guó)有企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。正 第 18 頁(yè) 共 25 頁(yè) 以蓬勃之勢(shì)推動(dòng)著職工隊(duì)伍人才優(yōu)化、素質(zhì)升級(jí)，為企業(yè)發(fā)展壯大提供了有力、有形、有效的文化條件和智力支持。 由于公司對(duì) ‘ 職工 書(shū)屋 39。、 ‘ 回音壁 39。管理，根據(jù)員工的崗位、技術(shù)、需求，員工去 ‘ 點(diǎn)菜 39。真正成為一項(xiàng)惠及員工文化的利民工程，公司針對(duì)項(xiàng)目施工場(chǎng)地分散、人員經(jīng)常難以集中的特點(diǎn)，因地制宜，靈活多樣地為職工創(chuàng)造閱讀條件。目前職工書(shū)屋占地面積 80 多平方米，設(shè)施先進(jìn)，環(huán)境優(yōu)雅，藏書(shū)5000 余冊(cè)，音像資料 100 余張，圖書(shū)標(biāo)識(shí)統(tǒng) 一、書(shū)架統(tǒng) 一、分類(lèi)統(tǒng) 一、種類(lèi)齊全、借閱制度規(guī)范。為載體，深化全員學(xué)習(xí)。的良好氛圍。、 ‘ 書(shū)畫(huà)室 39。公司每年利用工作淡季舉辦生 產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技能、安全知識(shí)等培訓(xùn)。 二、強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提升綜合素質(zhì)。為激發(fā)員工的工作熱情，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，挖掘員工的聰明才智，公司鼓勵(lì)全體員工積極參加合理化 ‘ 金點(diǎn)子 39。等榮譽(yù)稱號(hào)。、 ‘XX 市先進(jìn)基層黨組織 39。為活動(dòng)載體，推進(jìn)職工文化建設(shè)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。開(kāi)展班組技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等，提高班組信息化水平，為煙草企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn) ? 卷煙上水平 ? 奠定基礎(chǔ)。 煙草企業(yè)要把班組基礎(chǔ)管理作為加強(qiáng)班組建設(shè)的重點(diǎn)，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，推動(dòng)班組工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。運(yùn)用現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)理論，形成企業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)體系，加大培訓(xùn)資源優(yōu)化整合力度，加快班 組一線技術(shù)、技能人才的培養(yǎng)。第四，要積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，以班組為重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全體員工廣泛參與，開(kāi)展以厲行 節(jié)約、降本增效為主要內(nèi)容的節(jié)約活動(dòng)，樹(shù)立勤儉辦煙草企業(yè)的觀念，落實(shí)各項(xiàng)管理措施和技術(shù)措施，大力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)煙草企業(yè)節(jié)約發(fā)展。特別是要采取措施，完善人力資源管理，鼓勵(lì)職工自學(xué)和參加培訓(xùn)，提升、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的需要，成為煙草企業(yè)發(fā)展需要的各種人才。煙草企業(yè)要把加強(qiáng)班組建設(shè)，作為落實(shí)企業(yè)重大部署的重要一環(huán)，大力推進(jìn)班組精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓班組的安全、效益和文化建設(shè)，以班組執(zhí)行力的提升推動(dòng)企業(yè)執(zhí)行力的提升，扎實(shí)做好 ? 卷煙上水平 ? 的各項(xiàng)具體工作，促進(jìn)煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展。企業(yè)各類(lèi)評(píng)比表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以及收入分配，向生產(chǎn)班組、一線員工傾斜，充分調(diào)動(dòng)班組員工的積極性和主動(dòng)性。煙草企 業(yè)要堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，把加強(qiáng)班組建設(shè)作為落實(shí)黨的 ? 依靠 ? 方針、凝聚全企業(yè)員工、實(shí)現(xiàn)企業(yè) 第 11 頁(yè) 共 25 頁(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略的重要保證。 煙草企業(yè)要充分發(fā)揮班組建設(shè)在推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展中的重要作用。 第 10 頁(yè) 共 25 頁(yè) 李春艷 第二篇：以班組建設(shè)促企業(yè)發(fā)展國(guó)際金融危機(jī)造成的市場(chǎng)環(huán)境重大變化和卷煙稅收政策重大調(diào)整，給卷煙工業(yè)企業(yè)帶來(lái)沖擊的同時(shí)，也考驗(yàn)著企業(yè)保持發(fā)展、迎接挑戰(zhàn)的能力。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、普治并舉的原則，依據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)法律、法令、條例、規(guī)則，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全了企業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，形成了規(guī)范、系統(tǒng)、完善的管理制度體系。 （四）普法工作成效顯著，企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，健康發(fā)展隨著普法和依法治理教育工作卓有成效的開(kāi)展，黑化職工的法制觀念和法律意識(shí)大大增強(qiáng)，依法治企的水平明顯提高，初步形成了 ? 企業(yè)依法管理、職工依法操作 ? 的工作格局，企業(yè)的各項(xiàng)工作逐步走上了規(guī)范化的法制軌道。 （三）學(xué)用結(jié)合，普治并舉，推行廠務(wù)公開(kāi)，企業(yè)各項(xiàng)工作規(guī)范化、科學(xué)化 實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)、民主管理，是貫徹落實(shí) ? 三個(gè)代表 ? 重要思想的陽(yáng)光工程，是加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要舉措，是以人為本、全心全意依靠職工辦好企業(yè)的指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)。? 世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日 ? 期間，公司宣傳部配合市政協(xié)組織開(kāi)展了保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)宣傳咨詢活動(dòng)。多年來(lái)，黑化黨校充分發(fā)揮講臺(tái)宣傳陣地的作用，大張旗鼓地進(jìn)行法制 宣傳和教育，力求使全校廣大教職人員和受訓(xùn)黨員干部做到知法、守法、護(hù)法，依法辦事。有效保障了職工的合法權(quán)益，受到廣泛的好評(píng)，從源頭上有效維護(hù)職工的合法權(quán)益。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中， 黑化經(jīng)營(yíng)職能部門(mén)通過(guò)各種途徑主動(dòng)學(xué)習(xí)《合同法》、《勞動(dòng)合同法》、《擔(dān)保法》等與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有關(guān)的、關(guān)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面的法律法規(guī)。黑化法律事務(wù)部不僅做好部?jī)?nèi)工作人員的法律培訓(xùn)，而且運(yùn)用法律維護(hù)了企業(yè)的利益，僅 2024 年全年 31 起案件共為黑化節(jié)資 元，回款 261 萬(wàn)元。公司各直屬單位建立了法制宣傳專(zhuān)欄或?qū)W法園地，及時(shí)刊出法律法規(guī)知識(shí)和涉法內(nèi)容。 第 3 頁(yè) 共 25 頁(yè) （二） ? 法律六進(jìn) ? 活動(dòng)不斷深入，成為提升企業(yè)法治化管理水平的重要載體 黑化集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū) ? 法律進(jìn)企業(yè) ? 方案，積極采取各種形式，結(jié)合企業(yè)實(shí)際開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)， 制定了《黑化集團(tuán)公司 ? 法律進(jìn)企業(yè) ? 工作方案》， 3 做到了 ? 五個(gè)結(jié)合 ? ，即把 ? 法律進(jìn)企業(yè)活動(dòng) ? 與加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)相結(jié)合、與企業(yè)開(kāi)展的安全生產(chǎn)活動(dòng)相結(jié)合、與企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合、與企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合、與企業(yè)開(kāi)展的文化建設(shè)相結(jié)合，突出了針對(duì)性和實(shí)效性。黑化普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組制訂了細(xì)致嚴(yán)格的企業(yè)普法工作考核標(biāo)準(zhǔn)，將普法考核同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)相結(jié)合，強(qiáng)化企業(yè)普法工作的重要性。 （一）精心部署，強(qiáng)力推進(jìn)，形成齊抓共管的格局，確保全公司普法依法治理工作扎實(shí)有效 一是組織領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)完備。 第 1 頁(yè) 共 25 頁(yè) 以法制宣傳教育促企業(yè)健康發(fā)展 黑化集團(tuán)公司普法工作經(jīng)驗(yàn)淺談 李春艷 作者。 ? 五五 ? 普法以來(lái)，黑化集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)? 五五 ? 普法規(guī)劃，明確 ? 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和沖擊，法治是保障，教育是基礎(chǔ)，必須努力提高企業(yè)依法應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)應(yīng)對(duì)各種危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的必然選擇 ? ，以法治建設(shè)為抓手，把加強(qiáng)企業(yè)法制宣傳教育、提高企業(yè)法治化水平擺到重要議事日程，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，進(jìn)一步加大企業(yè)法制宣傳教育工作力度，采取多 種行之有效的措施，深入推進(jìn)企業(yè)法制宣傳教育，取得了顯著成效，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的法治環(huán)境。 二是完善考核機(jī)制。發(fā)揮典型示范作用，選擇焦化廠、硝銨廠、尿素廠、熱電廠四家直屬單位作為全公司法制宣傳教育工作聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)