【正文】 用，推動(dòng)了全員責(zé)任意識(shí)的提高。局黨組高度重視人才的推送，通過一定的組織形式鼓勵(lì)大家勇于報(bào)名，統(tǒng)一購置參考書籍，在工作任務(wù)十分緊張的情況下，騰出時(shí)間讓參考人員學(xué)習(xí)準(zhǔn)備，鼓勵(lì)人才脫穎而出。對(duì)通過在崗自學(xué)取得會(huì)計(jì)資格、 “ 三證 ” 資格等的干部給予每年固定的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性。結(jié)合烏魯木市委組織部對(duì)市屬單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)十八大報(bào)告集中培訓(xùn)工作的安排，我局先后派出領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科所長(zhǎng)近 33 人參加市黨校培訓(xùn)。年初，我局把建好小食堂關(guān)乎大廉政作為拓寬廉政文化建設(shè)內(nèi)涵的一項(xiàng)民生工程，從加強(qiáng)食堂民主管理提高飯菜質(zhì)量入手，由辦公室牽頭成立食堂管理小組，定期對(duì)全局五個(gè)小食堂飯菜進(jìn)行評(píng)定，在不斷促進(jìn)飯菜質(zhì)量提高的基礎(chǔ)上，倡 導(dǎo)節(jié)約光榮浪費(fèi)可恥的行為習(xí)慣，規(guī)定干部午餐回單位解決，為干部秉公執(zhí)法、廉潔自律創(chuàng)造了條件。同時(shí)行政辦公室加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所和小食堂衛(wèi)生檢查，促進(jìn)全局干部職工對(duì)辦公環(huán)境的主動(dòng)維護(hù)，營(yíng)造了優(yōu)美和諧的工作氛圍。制度作為推動(dòng)行為養(yǎng)成的組織文化形式，必須貼近實(shí)際，符合時(shí)代要求。 著意營(yíng)造地稅文化建設(shè)氛圍。認(rèn)真開展第 3１個(gè) “ 民族團(tuán)結(jié)教育月 ” ，組織 民族干部參觀愛國(guó)主義教育基地。 （六）繼續(xù)鞏固精神文明成果 結(jié)合精神文明建設(shè)工作的安排部署，進(jìn)一步明確精神文明單位創(chuàng)建的目標(biāo)和任務(wù)，制定創(chuàng)建規(guī)劃和措施，規(guī)范各類創(chuàng)建資料。 在日常工作中注意加強(qiáng)班子成員之間的溝通，每周召開局長(zhǎng)辦公會(huì)議，通報(bào)分管工作進(jìn)展情況及遇到問題，使每位班子成員都能了解掌握全局整體工作開展情況，共同把控全局工作局面。今年四月是全國(guó)第 22 個(gè)稅收宣傳月，我局按照市局對(duì)稅收宣傳活動(dòng)的要求，以 “ 稅收 共收集整理各類問題 25 條，對(duì)其中 8 條問題做了現(xiàn)場(chǎng)解決。 通過稅收管理員互動(dòng)平臺(tái)和稅企 qq 群的進(jìn)一步完善，第一時(shí)間將納稅人關(guān)心的熱點(diǎn)問題和相關(guān)稅收政策進(jìn)行告知，并傾聽納稅人的建議和訴求，及時(shí)解決納稅人在辦稅過程遇到的困難和問題，切實(shí)做到了 “ 俯下身段做好服務(wù) ” 。 進(jìn)行有針對(duì)性的納稅輔導(dǎo)培訓(xùn)。上半年，通過開展稅收專項(xiàng)輔導(dǎo)檢查和發(fā)票專項(xiàng)檢查工作，有效的震懾了稅收和發(fā)票的違法行為，提高了納稅遵從度，規(guī)范了正常的稅收經(jīng)濟(jì)秩序，清繳補(bǔ)稅 1600 余萬元。針對(duì)建筑安裝行業(yè)我局以大走訪為 契機(jī)，市局閆奇局長(zhǎng)親自率領(lǐng)市局相關(guān)處室人員參加我局召開的建安企業(yè)座談會(huì)，充分聽取企業(yè)法人和財(cái)務(wù)人員提出的意見和建議，對(duì)部分問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)，并由專人負(fù)責(zé)保證企業(yè)提出問題件件有回復(fù)。審核資產(chǎn)報(bào)損 4 戶，資產(chǎn)損失金額合計(jì)： 390 萬元。 、土地使用稅。 （三）依法治稅進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)稅收法律法規(guī)。按市局要求及時(shí)將 “ 營(yíng)改增 ” 納稅人的相關(guān)信息、數(shù)據(jù)匯總上報(bào)。明確了每個(gè)稅收管理員的工作職責(zé)和要求，增強(qiáng)了工作責(zé)任心，完成了由原來單一只管理個(gè)體戶到現(xiàn)在企業(yè)個(gè)體雙重管理的良好過渡。 “ 抓大不放小 ” ，加大了對(duì)臨散稅源和門面、房屋的清 理。 ４ .強(qiáng)化日常征管， 進(jìn)一步落實(shí)稅源專業(yè)化管理 我局在加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源戶監(jiān)管的同時(shí)，不放松對(duì)一般性稅源的常規(guī)化管理，加強(qiáng)稅務(wù)局上半年工作總結(jié)第 2 頁 對(duì)企業(yè)及個(gè)體工商戶的催報(bào)催繳，不斷提高申報(bào)率。我局克服金融保險(xiǎn)業(yè)征管調(diào)整帶來申報(bào)稅源減少的不利因素，超額完成了申報(bào)人數(shù)任務(wù)，申報(bào)人數(shù)共 1417 人，完成市局目標(biāo)任務(wù) 1050 人的135%。 、自行申報(bào)工作，圓滿完成企業(yè)所得稅匯算清繳工作 20xx 年我區(qū)繳納企業(yè)所得稅戶數(shù)為 1208 戶，參加匯算查帳征收戶數(shù) 1208 戶。 加大清理戶辦證力度、保證納稅信息資料的完整。共組織一般預(yù)算稅收收入 64013萬元，較去年同期減少 7985 萬元，減幅 %。再加上轄區(qū)內(nèi)大企業(yè)流失嚴(yán)重以及 “ 營(yíng)改增 ” 相關(guān)政策的影響，是形成減收的主要原因。 第 1 頁 共 19 頁 稅務(wù)局上半年工作總結(jié) 2024 年上半年我局在 XX 市地方稅務(wù)局黨組和水區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)局 “ 依法行政、變革創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效 ”的工作主線，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，注重地稅文化引領(lǐng)，不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面提升稅收征管工作質(zhì)效，執(zhí)法能力穩(wěn)步增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量更趨優(yōu)化，為水區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。 （一）加強(qiáng)稅源調(diào)研積極組織稅收入庫 2024 年，我局廣大干部職工始終把組織收入作為稅收工作的第一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真分析 和把握 XX 縣區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)稅源變化動(dòng)態(tài)，根據(jù)水區(qū)經(jīng)濟(jì)的地方特點(diǎn)，以往通信業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等為核心的企業(yè)對(duì)水區(qū)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)力明顯不足，尤其是房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)低迷也使水區(qū)經(jīng)濟(jì)下滑了不少，雖然上半年我局共 第 2 頁 共 19 頁 新增 700 多戶納稅戶，但并沒有形成納稅規(guī)模。較去年同期減少10226萬元，減幅 %。將深化協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為強(qiáng)化征管的有效途徑并取得了積極的效果。在實(shí)現(xiàn)全面管理的基礎(chǔ)上