【正文】 二是嚴(yán)格管理審核普通發(fā)票的代開，搞好代開發(fā)票的真實(shí)性調(diào)查，做到依法代開，依實(shí)代開，做到申請資料齊全，審批手續(xù)完備。同時(shí)抓好納稅評估工作，上半年分局共對 xx 戶企業(yè) 所得稅稅負(fù)偏低監(jiān)控率較高的企業(yè)開展納稅評估，共查補(bǔ)稅款 xx 萬元。認(rèn)真做好小規(guī)模納稅人查賬征收和定額征收的工作，抓好未達(dá)起征點(diǎn)納稅戶的核實(shí)、調(diào)整工作，加強(qiáng)對小規(guī)模企業(yè)網(wǎng)上自行申報(bào)數(shù)據(jù)的審核力度。我分局注重重點(diǎn)稅源管理將年應(yīng)納稅額 20 萬元以上企業(yè)納入重點(diǎn)稅源企業(yè)監(jiān)控管理。 二、分局日常管理工作 加強(qiáng)戶籍管理。五是抓好八小時(shí)之外教 第 13 頁 共 23 頁 育、談心、組織有益于身心健康的集體活動(dòng)，領(lǐng)略大自然風(fēng)光，減輕緩解工作中壓力。注重分工合作、常溝通多協(xié)調(diào)，內(nèi)外聯(lián)運(yùn)，工作中及時(shí)通氣、交換意見，互通工作進(jìn)展情況和打算。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，意見統(tǒng)一和諧。大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，大 興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，大興艱苦奮斗之風(fēng)，大興勇于開拓創(chuàng)新之風(fēng)。三是抓隊(duì)伍內(nèi)部管理，不斷加強(qiáng)上下溝通，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，充分發(fā)揮懲治和預(yù)防并重，堅(jiān)持聚財(cái)為國，執(zhí)法為民的稅務(wù)工作宗旨，推進(jìn)依法治稅，深化稅收改革，強(qiáng)化科學(xué)管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一 是抓制度建設(shè)，促進(jìn)行為規(guī)范動(dòng)作。在全球經(jīng)濟(jì)萎靡不振的大環(huán)境下，積極幫助企業(yè)渡過難關(guān)。 二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理教育，提高干部綜合素質(zhì) 為加強(qiáng)分局干部執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求，進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍的執(zhí)政 能力和工作水平。 第 10 頁 共 23 頁 （四）扎實(shí)開展 “ 納稅評估 ” 工作，以組織收入為中心，進(jìn)一步深化納稅 評估體系。對轄區(qū)內(nèi)各小企業(yè)采取以電控稅，核定應(yīng)納稅款，并按月申報(bào)，納入正常管理。三是做好重點(diǎn)稅源企業(yè)影響稅收收入因素分析及稅收預(yù)測工作。結(jié)合實(shí)際我們加大管征力度， 首先加強(qiáng)原材料收購環(huán)節(jié)的控管，對原材料收購價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行監(jiān)控，對青水筍加工實(shí)行 “ 點(diǎn)罐 ” 制辦法，定期或不定期對清水筍加工企業(yè)的空罐數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，以其空罐的實(shí)耗數(shù)量核定生產(chǎn)數(shù)量，為核定銷售收入提供依據(jù)。對減 免稅審批，嚴(yán)格按照上級局規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行審核、審批。要求參加匯算稅務(wù)干部嚴(yán)格按 照企業(yè)新的所得稅法、以稅收法規(guī)為依據(jù)的所得稅匯算清繳的要求，嚴(yán)把政策 關(guān)， 準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)納稅所得額，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收政策，確保企業(yè)所得稅匯算清 繳準(zhǔn)確公正。到 5 月底止我分局國、地稅入庫 x 萬元，占計(jì)劃 x 萬元的 x%。認(rèn)真開展稅收宣傳月活動(dòng)，主動(dòng)向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，尋求政府支 第 5 頁 共 23 頁 持，全面提升稅收宣傳地位；多次召開稅企座談會(huì)，進(jìn)一步和諧征納 關(guān)系，使稅務(wù)機(jī)關(guān)真正做到 “ 始于納稅人需求，基于納稅人滿意，忠于納稅人遵從 ” 。稅源監(jiān)控類主要包括稅管員巡視制度、納稅評 估等業(yè)務(wù)及相關(guān)資料的歸集整理。 六、以規(guī)范日常工作為抓手，確保各項(xiàng)工作高效完成分局將日常 稅收工作劃分為四大類：稅務(wù)登記類、申報(bào)征收 類、一般納稅人管理類和稅源監(jiān)控類，以規(guī)范日?；A(chǔ)工作為抓手，確保各項(xiàng)工作得到提升。 四、以 “777 7” 為亮點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路 2024 年初， moufenju 緊密結(jié)合工作實(shí)際，就如何落實(shí)好各級國稅工作講話精神，進(jìn)行了全面的分析和論證，研究制定出了詳細(xì)的工作步驟和方法，將之簡稱為 “7777” 工程，即 “ 一項(xiàng)制度、兩項(xiàng)服務(wù)、三項(xiàng)備案、四項(xiàng)基礎(chǔ)、五項(xiàng)成果 ” 。 分局通過民主決議，進(jìn)行了明確分工管理和區(qū)域劃分，使各管理員明確了自己的責(zé)任，并制定了相關(guān)的考核辦法和處罰措施，對管理員的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，真正讓每一位稅管員都有責(zé)任，有壓力，形成了分局任務(wù)人人擔(dān)的良好局面。產(chǎn)品行情、價(jià)格，銷售方式等，做了詳細(xì)了解。 第 1 頁 共 23 頁 稅務(wù)分局半年工作總結(jié) 篇一：稅務(wù)分局 2024 年上半年工作總結(jié) moufenju2024 年上半年工作總結(jié) 2024 年上半年， moufenju 在縣局及當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照市局 “ 一三四六 ” 工作思路和 moufenju2024 年工作計(jì)劃，深入開展 “ 規(guī)范提升發(fā)展 ” 年和 “ 四基建設(shè) ” 活動(dòng)，積極宣傳和執(zhí)行各項(xiàng)稅收政策，依法做好稅源管理和組織征收，創(chuàng)新亮點(diǎn)工作，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下： 一、以組織收入為中心工作，及時(shí)掌握稅源變化情況 目前， moufenju 轄區(qū)內(nèi)有戶納稅人，其中一般納稅人戶，小規(guī)模企業(yè)戶，個(gè)體工商戶戶（其中達(dá)點(diǎn)戶戶）。從元月份開始，分局對一般納稅人進(jìn)行了全面的了解分析，采取與企業(yè)法定代表人、會(huì)計(jì)座談、交流等形式，對稅源增減變化因素，原材料購進(jìn)的渠道 、價(jià)格變化。 二、以科學(xué)管理為依托，稅收征管初現(xiàn)成效 年初，分局針對當(dāng)前稅收管理瓶頸，不斷更新管理理念，健全管理制度，細(xì)化管理職責(zé)，完善管理手段，推進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化，同時(shí)從深化管理機(jī)制入 手，大力構(gòu)建 “ 分級監(jiān)控、分類管理、監(jiān)督評價(jià) ” 的管理新模式，努力營造 “ 以評促管，以管促收，征管并進(jìn) ” 的良好勢頭。范文 top100 通過以上方式，經(jīng)我們對預(yù)警認(rèn)真細(xì)致的處理， 2024 年以來分局共出現(xiàn)預(yù)警戶，其中企業(yè)戶，逐疑點(diǎn)逐指標(biāo)進(jìn)行全部解除，解除面 100%，有問題戶解除面占 %以上，補(bǔ)繳增值稅余萬元，滯納金萬元，對出現(xiàn)預(yù)警的納稅 人逐一建立納稅評估檔案，建檔率 100%。在基本素質(zhì)建設(shè)初級階段，分局以滿足基本工作需要為最低目標(biāo)，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、一帶一幫扶、業(yè)務(wù)知識競賽等方式，使所有職工能夠熟練掌握和運(yùn)用本職崗位所需要的業(yè)務(wù)知識和技能，達(dá)到縣局各 第 4 頁 共 23 頁 科室考核標(biāo)準(zhǔn)，使分局整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，為今年更好的開展稅收工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一般納稅人管理類主要包括一般納稅人認(rèn)定申請的受理審批、增值稅專用發(fā)票最高開票限額和月最大領(lǐng)購量的核實(shí)審批、一般納稅人信息備案、企業(yè)法人票管員信息備案等業(yè)務(wù)及相關(guān)資料的歸集整理。在辦