供電局安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)-全文預(yù)覽
【正文】 害線路區(qū)段的管理，特殊區(qū)段特殊巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及早得以處理。五要建立配網(wǎng)運(yùn)行分析制度，交流運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，分析障礙事故原因，落實(shí)防范改進(jìn)措施。三要改變培訓(xùn)方式，嚴(yán)格上崗證制度，強(qiáng)化崗位練兵、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，積極開展技術(shù)比武，堅(jiān)決淘汰安全意識(shí)差、安全技能弱、發(fā)展?jié)摿π〉娜藛T從事生產(chǎn)一線工作和擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)重要崗位工作。點(diǎn)多面廣，人員復(fù)雜，設(shè)備落后，網(wǎng)架薄弱，給安全生產(chǎn)帶來很大壓力。強(qiáng)化安全工器具管理規(guī)定、兩票三制、班前班后會(huì)、應(yīng)急預(yù)案管理 規(guī)定、繼電保護(hù)專業(yè)規(guī)范、電力建設(shè)工程分包管理規(guī)定等執(zhí)行情況的專項(xiàng)監(jiān)督。 規(guī)范實(shí)效，進(jìn)一步抓好日常安全管理。針對(duì)繼電保護(hù)、自動(dòng)化專業(yè)在運(yùn)行檢修管理中的困難和不足，生技、調(diào)度、信息、運(yùn)行部門要認(rèn)真吸取 20xx 年冷水變 第 8 頁 共 13 頁 事故教訓(xùn)，健全兩大專業(yè)工作規(guī)范、管 理制度，加大力量投入，梳理存在的問題，明確面臨的不足，總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)，吸收人家先進(jìn)做法，改變兩大專業(yè)在安全生產(chǎn)中的 “ 短板 ” 現(xiàn)狀。在指導(dǎo)思想上，要突出居安思危、自我加壓、持續(xù)改進(jìn)的要求，加速提升運(yùn)行檢修水平。變電運(yùn)行檢修，所承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn)大責(zé)任重。 安措、反措作為生產(chǎn)計(jì)劃的重要內(nèi)容和生產(chǎn)計(jì)劃的主要編制依據(jù)，各單位要結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真分解，科學(xué)安排，有序?qū)嵤Ｗ?shí)生產(chǎn)計(jì)劃管理，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控、預(yù)控的基礎(chǔ)性工作。 四、工作措施 立足源頭，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理。進(jìn)一步完善安全目標(biāo)管理，健全安全生產(chǎn)責(zé) 任制，落實(shí)各項(xiàng)安全保證措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程控制。其次，創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作機(jī)制。制訂應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定，規(guī)范應(yīng)急組織體系建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案體系，健全各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估，提高應(yīng)急反應(yīng)的速度和處理能力。 第 5 頁 共 13 頁 強(qiáng)化安全管理。安全系統(tǒng)性質(zhì)，決定安全生產(chǎn)離不開方方面面、條條塊塊、里里外外、全員全面全方位的齊心協(xié)力、同抓共創(chuàng)。離開嚴(yán)格的制度約束，安全生產(chǎn)難有保障。一方面要做到人員優(yōu)選，好鋼用在刀刃上，確保安全、技術(shù)職能機(jī)構(gòu)完善，安全網(wǎng)絡(luò)健全，人員充足、力量充沛。 優(yōu)化安全環(huán)境。 —— 和諧發(fā)展，是實(shí)行安全生產(chǎn)的有效手段。惟其如此，預(yù)控才能到位，可控才有把握，能控才能實(shí)現(xiàn)。 —— 人員發(fā)展，是搞好安全工作的一項(xiàng)十分急迫而重要的目標(biāo)和任務(wù)。 —— 安全發(fā)展，是對(duì)安全工作地位的科學(xué)把握。 全局安全日 3 個(gè) 100 天，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無事故。 第 2 頁 共 13 頁 農(nóng)業(yè)送電事故率低于 次 /百公里 不發(fā)生責(zé)任性主設(shè)備損壞和電網(wǎng)事故，不發(fā)生二級(jí)及以上網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件，不發(fā)生萬元以上的負(fù)同責(zé)及以上責(zé)任的交通事故，不發(fā)生生產(chǎn)性火災(zāi)事故。 二、安全目標(biāo) 不發(fā)生生產(chǎn)性重傷及以上的人身傷亡事故，控制三人及以 上的生產(chǎn)性輕傷事故。 年。 年。抓實(shí)安全生產(chǎn)，關(guān)鍵要固化正確的安全觀念。要牢固確立抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)，抓安全就是抓效益，抓安全就是抓服務(wù)的觀念，增強(qiáng)踐行 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 安全工作方針的主動(dòng)性和積極性，促進(jìn)安全責(zé)任的全面全員到位和安全工作的全面全方位落實(shí)。著眼安全生產(chǎn)，人員發(fā)展重在加快提升全員安全素質(zhì)，重中之重是不斷提升全員對(duì)安全第一、安全發(fā)展的自覺認(rèn)識(shí)，急中之急是加速提升能安全、會(huì)安全的技能，適應(yīng)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化
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