【正文】 圖表 18： 第 12 題關聯(lián)分析結果 從執(zhí) 行結果來看： %，而在選了圖書和影音制品的基礎上再選圖書的可能性為 % ，圖書的選項占總選項 %，而在選了數(shù)碼產(chǎn)品的之后再選圖書的可能性為 85% DIY 商品和飾品的選項占總選項 %，而在選了 DIY 商品再選飾品的可能性為 % 1,2 條可看出選了數(shù)碼產(chǎn)品和圖書的可能性極大，并且同時選數(shù)碼產(chǎn)品和影音制品的選項也占 21%，格子鋪可把這三類商品捆綁銷售或者這兩類商品放在相鄰格子。如果有機會，您愿意嘗試自己租一個格子嗎？ 項目 人數(shù) 百分比 2 % ，不要 3 % 58 % ，要 1 % 計科系 08 級 市場調查與預測 關于在 XX 地 開設格子鋪的可行性調查分析報告 17 消費者對成為格主的態(tài)度235811101001.堅決不要2.覺得不靠譜，不要 3.有機會可以試試 4.是新體驗，要人 數(shù) ，不要 試 ，要潛在格主愿意支付的格子租金272980010203040506070格子租金人數(shù)4. 500 元以上3. 300 元—499 元 2. 100 元—299 元 00元以下 圖表 19： 消費者對成為格主的態(tài)度 分析 13：根據(jù)調查統(tǒng)計，有機會愿意嘗試當格主的受訪者大約占到 90%。僅有近 13%的人能接受 300— 500 元的租金額。 ？ 身份 人數(shù) 百分比 1. 學生 63 % 0 % 計科系 08 級 市場調查與預測 關于在 XX 地 開設格子鋪的可行性調查分析報告 19 受訪者身份類型630 1010203040506070身份類型人數(shù)1. 學生 受訪者年齡段12520 00102030405060年齡段人數(shù)1. 20歲以下 2. 2030歲 3. 3040歲 4. 40歲以上 1 % 圖表 23： 受訪者身份類型 分析 17：受訪者的身份大多為學生 ？ 年齡段 人數(shù) 百分比 1. 20 歲以下 12 % 2. 2030 歲 52 % 3. 3040 歲 0 % 4. 40 歲以上 0 % 圖表 24： 受訪者年齡段 分析 18：受訪者的年齡段大多在 20 歲 — 30 歲之間， 20 歲以下的不到 20% Q19. 您的月均消費（必需品除外） 月均消費額 人數(shù) 百分比 1. 300 元以下 8 % 2. 300 元 — 500 元 26 % 3. 500 元 — 800 元 23 % 4. 800 元以上 7 % 計科系 08 級 市場調查與預測 關于在 XX 地 開設格子鋪的可行性調查分析報告 20 受訪者的月均消費情況（必需品除外）8262370 5 10 15 20 25 301 . 3 0 0 元以下2 . 3 0 0 元 —5 0 0 元3 . 5 0 0 元 —8 0 0 元4 . 8 0 0 元以上人數(shù)Q188%12% A . 普通店鋪B . 格子鋪 圖表 25： 受訪者的月均消費情況 分析 19：受訪者的除必需品外的月均消費， 300 元 — 500 元約 41%， 500 元 — 800元近 36%， 300 元以下和超過 800 元的均不到 13%。 ，您覺得最重要的是什么？ 圖表 28： 商家認為格子鋪發(fā)展的基礎 分析 3： 選盈利模式的人最多，這就是大多數(shù)人最顧慮也是最需要改進的地方，只有良好的收益才是格子鋪的生命力所在 。其他商品如影音制品、數(shù)碼產(chǎn)品和化妝品銷量也較多。 ？ 元 2500 元 5 19% 以上 0 0% 項目 人數(shù) 百分比 15 58% 1 4% 10 38% 項目 人數(shù) 百分比 9 35% 11 41% 3 12% 3 12% 計科系 08 級 市場調查與預測 關于在 XX 地 開設格子鋪的可行性調查分析報告 25 Q1412%12%41%35% ( 請說明)__ ___ ___Q546%4%35%15%C. 約2張A4紙大?。ㄕ堈f明）_________ 圖表 34： 店鋪老板收回成本的期限 分析 14： 大部分店主認為在半年到一年間收回成本比較現(xiàn)實，其次是半年。 項目 人數(shù) 百分比 4 15% A4 紙大小 9 35% C. 約 2 張 A4 紙大小 12 46% 1 4% 計科系 08 級 市場調查與預測 關于在 XX 地 開設格子鋪的可行性調查分析報告 26 Q716% 5%41%38% Q831%23%8%19%19% 00元以下 200元 300元 ( 請說明)__ ___ ___ _ ？ [格子鋪主回答 ] [可多選 ] 圖表 36：格主的職業(yè)身份分配圖 分析 7： 我們調查的店主身份主要以個體戶和網(wǎng)店主居多。 決策樹分析 被訪者基本信息 別是？ 1 .男 2 .女 ？ 1. 學生 ？ 1. 20 歲以下 2. 2030 歲 3. 3040 歲 4. 40 歲以上 （必需品除外） 1. 300 元以下 2. 300 元 — 500 元 3. 500 元 — 800 元 4. 800 元以上 Q5 決策分析 您常去的格子鋪是位于？ [可多選 ] 項目 人數(shù) 百分比 3 12% 4 15% 6 23% . 4 15% 6 23% 3 12% 計科系 08 級 市場調查與預測 關于在 XX 地 開設格子鋪的可行性調查分析報告 28 格子鋪位置 人數(shù) 百分比 32 % 28 % 附近 4 % 4 % 的 驗證結果 ： 圖表 39：第 5 題決策樹驗證集結果 2． 決策樹結果 圖表 40：第 5 題決策樹分析結果 1 計科系 08 級 市場調查與預測 關于在 XX 地 開設格子鋪的可行性調查分析報告 29 圖表 41：第 5 題決策樹分析結果 2 3．分析結果 規(guī)則 1： 受訪者 性別為男，月消費 （必需品除外） 在 300800 元 ，常去的格子鋪位于繁華的商業(yè)中心。 （ 1）繁華的商業(yè)中心：男性占很多 64%左右（月均消費 300800 左右），女性 21%左右（月均消費一般 300— 500 元 ） （ 2）學?；蚬靖浇耗械?23%左右，女的 70%左右 （ 3）由于在 XX 地 開設格子鋪，所以我們的消費者主要為月消費為 300— 800 元（ 300— 500 為主 ）的年齡在 20— 30 歲的學生群體。如果有機會，您愿意嘗試自己租一個格子嗎？ 圖表 42：第 13 題決策樹分析過程 項目 人數(shù) 百分比 2 % ，不要 3 % 58 % ，要 1 % 計科系 08 級 市場調查與預測 關于在 XX 地 開設格子鋪的可行性調查分析報告 31 驗證集 的 驗證結果 圖表 43：第 13 題決策樹訓練集（左）和驗證集（右）結果 圖表 44：第 13 題決策樹分析結果 1 計科系 08 級 市場調查與預測 關于在 XX 地 開設格子鋪的可行性調查分析報告 32 圖表 45：第 13 題決策樹分析結果 2 規(guī)則：收入為 500 元 — 800 元的人，在有機會的情況下，愿意嘗試自己租一個格子。而我們的格子主應該在這些人身上花功夫，比如如何作好 宣傳來吸引這批人入駐我們的店鋪。而這些人的月消費幾乎（接近 99%）在 500800 元 ，而調查到的對象中，男女性別各占一半，所以性別可以不作為被考察的屬性。 （ 5）在繁華商業(yè)中心或是學校附近開設格子鋪的受眾面更高。 計科系 08 級 市場調查與預測 關于在 XX 地 開設格子鋪的可行性調查分析報告 30 規(guī)則 3： 受訪者性別 為男 ， 月消費 （必需品除外） 在 300 元以下 ，常去的格子鋪位于 學校或公司附近 。 項目 人數(shù) 百分比 15 41% 14 38% 6 16% 2 5% 項目 人數(shù) 百分比 元以下 5 19% 200 元 5 19% 300 元 8 31% 元 6 23% 2 8% 計科系 08 級 市場調查與預測 關于在 XX 地 開設格子鋪的可行性調查分析報告 27 Q923%15%23%12% 12%15%. （請說明）_ ___ ___ _ ？ [格子鋪主回答 ] 圖表 38：商家 認 同的格子鋪期 分析 9： 每一個格子鋪的租期在一個季度或者一年比較合適。 競爭對手方面 的 分析 ？ 圖表 35：商家 認 同的格子尺寸 分析 5： 反應了大家對格子鋪里的格子大小要求，一般認為兩張 A4 紙比 較合適。 ？ 項目 人數(shù) 百分比 7 26% 10 37% 8 30% 2 7% 項目 人數(shù) 百分比 元以下 9 35% 元 2020 元 12 46% 計科系 08 級 市場調查與預測 關于在 XX 地 開設格子鋪的可行性調查分析報告 24 Q1338%4%58% ___ ___ __Q1219% 0%35%46% 000 元以下 000 元20 00元 000 元25 00元 500 以上 圖表 32： 營業(yè)員的底薪 分析 12： XX 地 營業(yè)員平均工資在 10002020 之間。您覺得格子鋪的經(jīng)營項目 人數(shù) 百分比 6 23% 1 4% 9 35% 4 15% 6 23% 計科系 08 級 市場調查與預測 關于在 XX 地 開設格子鋪的可行性調查分析報告 22 Q427%8%57%8%，并且合適，但是合適 ，但是不太合適 ，也不舒服合 方式合理嗎？適合現(xiàn)在的消費觀念嗎？ 圖表 29： 商家對格子鋪經(jīng)營模式的認可度 分析 4：大多數(shù)人都認為格子鋪作為一個商業(yè)模式是合適的，因此可以看到格子鋪的未來是明朗的。 商圈方面 分析 圖表 26： 受訪店鋪的形式 分析 1： 因為 XX 地 目前為止沒有格子鋪，但是有一位以前曾今開 過格子鋪的老板，加上春熙路周邊的兩個格子鋪，所以統(tǒng)計格子鋪為“ 3 家”。另外，格子鋪商品的多樣性也是不容忽視的；僅有不到 15%的受訪者關注格子鋪商品品牌。 Q14. 如果您要成為格主，您可以接受的最高租價是多少？ [