最新校長審計述職報告范文-全文預(yù)覽
【正文】 過去，無比欣慰。 通過不懈努力，學(xué)校各項事業(yè)保持了健康發(fā)展的態(tài)勢，辦學(xué)水平一直位于泰安市各職業(yè)學(xué)校前列，在校生保持在 x 人以上，綜合效益不斷盤升。每學(xué)年的期中期末，都要對黨員干部進行民主評議，綜合考評，對先進人物、先進及時表彰，對存在的不足之及時發(fā)現(xiàn)、處理 。抓好了《廉政準則》、中經(jīng)委的 “ 四個不準 ” 、六條新規(guī)定、廉潔自律三項制度和省委紀委有關(guān)規(guī)定的貫徹落實，做到了用車、住房、通信工具依照標準執(zhí) 行，杜絕了公款吃喝，清清白白做人，干干凈凈做事，贏得了大家的信任和支持，促進了校風(fēng)、教風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，形成了良好的工作氛圍。我時時刻刻約束自己，為人要實在，為官要清正。通過內(nèi)涵發(fā)展，學(xué)校固定資產(chǎn)遽增，國有資產(chǎn)大幅增值，最終成為了我市職業(yè)教育的龍頭學(xué)校。新購數(shù)控機床 x 臺，建起數(shù)控加工室和數(shù)控編程室，擴大了數(shù)控技術(shù)專業(yè)辦學(xué)規(guī)模。 辦公設(shè)施則有后勤人員定期檢修，實現(xiàn)了節(jié)能降耗。為保持學(xué)校的良性發(fā)展，我們提出了 “ 節(jié)約辦校 ”的，嚴格財務(wù)管理，強化審批制度，壓縮財務(wù)開支，能不花的不花，能少支的少支，把錢用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。加強與高職院校的聯(lián)合辦學(xué)，與 x 職大等高職院校合辦的高職預(yù)科班，連續(xù)三年考生全被錄取。積極促成聯(lián)合辦學(xué)，校企合作，做好了與機關(guān)、企事業(yè)單位的聯(lián)合培訓(xùn)工作，與市公安局聯(lián)合開展計算機技能培訓(xùn)，培訓(xùn)公安干警 x 人。一方面，積極爭取國家項目建設(shè)專項資金和財政撥款。 二、堅持開源節(jié)流，不斷增加投入，全面增強辦學(xué)實力 財政緊張是制約學(xué)校發(fā)展的重要因素。 積極加大，保證了制度的落實，堅持民主治校，重大事務(wù)布告 “ 一言堂 ” ，均經(jīng)辦公會或教代會民主表決通過，特別是在住房、評先樹優(yōu)、職稱評聘等、焦點問題上，主動發(fā)揚民主，接受群眾監(jiān)督，實施陽光操作做到公平、公正、公開、合理，杜絕暗箱操作。因此，不管工作多忙，也要擠出時間來讀書看報，積極參加培訓(xùn)班，加強政治法制學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 最新校長審計述職報告范文篇 1 自 x 年 x 月，我受上級組織委派，先后任 x 市職業(yè)中專副校長、黨支部副書記等職， x 年 x 月至 x年 x 月，任校長、黨支部書記。那么校長審計的述職報告要怎么寫呢 ?下面是為大家整理的最新校長審計述職，歡迎閱讀。要想當(dāng)一個好校長，必須不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。為使學(xué)校保持良好的運行機制，帶領(lǐng)全校教職工共同參與建章立制，制訂完善了《教職工工作制度》、《教職工考勤制度》、《教職工獎懲辦法 》、《學(xué)校制度》、《學(xué)校財務(wù)報銷制度》等一系列，對領(lǐng)導(dǎo)干部、任課教師、職員進行了明確界定，規(guī)范教職工的工作行為，確保責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心，從未發(fā)生人訪、信
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