5培訓(xùn)心得體會(huì)結(jié)尾-全文預(yù)覽
【正文】 ，使我對(duì)今后在深化課程改革中應(yīng)做些什么、應(yīng)該怎么做等基 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 本問(wèn)題也有了一個(gè)較為明確的方向，大有 “ 撥云見(jiàn)日 ” 之感。但我們做基礎(chǔ)管理的就要不斷去改變他們的觀點(diǎn)，提高他們的意識(shí)。我在其中受到很大啟發(fā)，列如在片段中主管和員工的談話，一個(gè)是失敗的談話和一個(gè)成功個(gè)談話，失敗的談話中無(wú)休止抱怨和爭(zhēng)吵，成功的 談話中好的提出表?yè)P(yáng)，不好的尋找原因并要求改進(jìn)，提出自己的目標(biāo)。特別在 “ 穿越繩圈、團(tuán)隊(duì)有我更精彩 ” 中提升我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和溝通能力及培養(yǎng)規(guī)范的工作習(xí)慣。 學(xué)生社團(tuán)在學(xué)生的生活里是個(gè)非常重要的角色，正如王 友剛書(shū)記說(shuō)的，第一，學(xué)生社團(tuán)是廣大學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)揮和興趣培養(yǎng)的民間組織，社團(tuán)與各學(xué)科專業(yè)有關(guān)聯(lián)，對(duì)同學(xué)們的第一課堂是一種有益補(bǔ)充，能調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性；第二，學(xué)生社團(tuán)是同學(xué)們走向社會(huì)之前的一 個(gè)舞臺(tái)，能豐富經(jīng)驗(yàn)、鍛煉能力。所以，我認(rèn)為管理者應(yīng)該掌握社團(tuán)發(fā)展的的一個(gè)大方向，不要讓其他的社團(tuán)文化影響自己，雖然有時(shí)的一些不同類型的社團(tuán)組合活動(dòng)會(huì)碰撞出意想不到的火花，但明白自己的主要職能還是最重要的。其次，一些社團(tuán)的管理者他們結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)之談，讓我們感受很真實(shí)，我記得 sky 音樂(lè)社現(xiàn)任部長(zhǎng)提出了很實(shí)在的幾點(diǎn)。而在這之中，管理者起到了一個(gè)舉足輕重的作用，有一個(gè)好的帶領(lǐng)者才會(huì)有無(wú)數(shù)甘心為了自己組織獻(xiàn)血捐力的伙伴們，因此，我們知道一個(gè)管理者的管理方法是十分重要的。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 培訓(xùn)心得體會(huì)結(jié)尾 第 1 篇第 2 篇第 3 篇第 4 篇第 5 篇更多頂部目錄第一篇：骨干培訓(xùn) 培訓(xùn)心得體會(huì)第二篇：培訓(xùn)心得體會(huì)第三篇：新課程培訓(xùn)心得體會(huì)第四篇：培訓(xùn)心得體會(huì)第五篇：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)更多相關(guān)范文正文第一篇：骨干培訓(xùn) 培訓(xùn)心得體會(huì)骨干培訓(xùn)心得之管理者的智慧 此次骨干培訓(xùn)，我們聽(tīng)取了各類優(yōu)秀社團(tuán)干部的一些經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)，更觀看了管理者為人處世之道的視頻。 在此之前，我們或許只看到了社團(tuán)精品活動(dòng)外表的光鮮亮麗，然而他們?cè)谙旅娣彪s的準(zhǔn)備工作，應(yīng)該只有參與進(jìn)去了的人才深有體會(huì)。我記得華科 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 的陳海春教授指出，在管理中，真正的有智慧的人應(yīng)具備 “ 善于選擇，亦敏亦拙；令人滿意，亦圓亦方；精于造勢(shì)，亦正亦邪；勇于認(rèn)輸，亦趨亦避 ” 四種品質(zhì)，讓我深受啟迪。例如，我覺(jué)得，對(duì)于一個(gè)文化文
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