【正文】 職單位的聯(lián)系，定期不定期進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)考察，及時了解掌握掛職干部的工作、生活、學(xué)習(xí)情況和思想動 第 13 頁 共 18 頁 態(tài)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，幫助解決實(shí)際困難，讓他們安心工作。如到農(nóng)村或社區(qū) 掛職的，要求對農(nóng)村或社區(qū)工作有一定的了解；到重點(diǎn)工程掛職的，要具有一定的工程建設(shè)專業(yè)知識；到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉的，要有一定的經(jīng)濟(jì)頭腦和市場意識；到區(qū)委、區(qū)政府綜合部門跟班的，要具有較為扎實(shí)的基礎(chǔ)知識和理論功底。首先，要明確鍛煉方向。一是利用每年考錄遴選公務(wù)員、招聘事業(yè)單位工作人員時，有針對性地設(shè)置考錄專業(yè)和學(xué)歷要求，逐步增加從 “ 雙一流 ” 高校和高學(xué)歷畢業(yè)生中的考錄比例；用活事業(yè)單位引進(jìn)高層次人才專項(xiàng)編制，對緊缺急需的高層次人才，采取考察考核的方式直接調(diào)入或聘用。實(shí)行負(fù)面記實(shí)制度，對態(tài)度不端正、工作不力的年輕干部，及時調(diào)整出隊(duì)伍，形成優(yōu)進(jìn)劣出的良性循環(huán)。組織部門和所在單位黨組織定期不定期與年輕干部談心談話，跟蹤了解年輕干部的思想動態(tài)和工作狀況?？h委把全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部要求落實(shí)到年輕干部工作中，創(chuàng)新 “ 優(yōu)苗 ” 管理制度，促進(jìn)年輕干部健康成長。目前已舉辦系列講座 9 期。后備干部選拔堅持政治標(biāo)準(zhǔn)，堅持以考促學(xué)，激發(fā)了年輕干部學(xué)習(xí)提升的內(nèi)生動力。從 xx年起連續(xù)三年招錄公務(wù)員 127名，其 中選調(diào)生 14名，占公務(wù)員總量的 %，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員已全部補(bǔ)齊。 xx 年以來， xx 縣針對干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化，后備干部不足的現(xiàn)狀，早謀劃，早動手，統(tǒng)籌選育管用，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，取得一定成效。還應(yīng)看到，敢想敢干、思想包袱少是年輕干部的優(yōu)勢，但經(jīng)驗(yàn)不足、閱歷有限也是其明顯短板。改革開放初期，他廣開進(jìn)賢之路，大膽起用一大批優(yōu)秀年輕干部，讓他們到關(guān)鍵崗位接受鍛煉、開展工作。他以良好形象贏得干部群眾的廣泛贊譽(yù)。常言道： “ 人須在事上磨，方立得住。信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部標(biāo)準(zhǔn)，為各級黨組織選人用人明確了標(biāo)準(zhǔn)。 我們黨歷來重視干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)問題，提倡在年齡結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)老中青結(jié)合，發(fā)揮各年齡段干部的作用，保證工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性。在自凈中清醒、在清醒中自控、在自控中自如，神閑氣定，寵辱不驚，不為浮名所累，不為私利所縛，不為權(quán)欲所惑，做一個政治干凈、心理干凈、手腳干凈的人。年輕干部要力戒好高騖遠(yuǎn)、眼高手低，要從基層做起，立足平凡崗位，做好小事、瑣事，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，豐富自我，鍛造品質(zhì)，才能漸入佳境，成為獨(dú)當(dāng)一面的時代先鋒和領(lǐng)軍人才。工欲善其事，必先利其器?？疾炷贻p干部是否有擔(dān)當(dāng)，很重要的一條標(biāo)準(zhǔn)就是看有沒有敢于碰硬、敢于負(fù)責(zé)、敢于較真的精神。年輕干部要有大膽創(chuàng)新實(shí)踐的勇氣，要有不怕失敗、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。年輕干部只有涵養(yǎng)靜氣，潛心研究，腳踏實(shí)地，才能夠走好干事創(chuàng)業(yè)之路。 二、涵養(yǎng)靜氣。年輕干部有了志向才能堅定理想信念，才能堅持正確的政治方向，經(jīng)受住各種風(fēng)險和困難考驗(yàn)，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕 ，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。好風(fēng)憑借力，年輕干部迎來了干事創(chuàng)業(yè)的好時代，作為時代先鋒，年輕干部須勵志養(yǎng)氣，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興奉獻(xiàn)青春、智慧和熱血，與祖國共命運(yùn)，與時代同發(fā)展。要做到用人適度?？擅磕赀x派優(yōu)秀年輕干部 “ 上掛 ” 到上級對口部門單位跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉，學(xué)習(xí)上級機(jī)關(guān)先進(jìn)的工作理念和優(yōu)良的工作作風(fēng)，深入了解和熟悉掌握上級的政策規(guī)定和業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步幫助優(yōu)秀年輕干部切實(shí)增強(qiáng)全局觀念、拓寬胸襟視野、提升專業(yè)能力、涵養(yǎng)專業(yè)精神、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；也要讓年輕干部 “ 下掛 ” 到基層一線，把基層一線作為培養(yǎng)年輕干部的 “ 主戰(zhàn)場 ” ，對有潛力的年輕干部，通過早壓擔(dān)子、多壓擔(dān)子、壓重?fù)?dān)子，放到吃勁崗位、重要崗位去 “ 千錘百煉 ” ，讓年輕干部在項(xiàng)目建設(shè)一線、改革創(chuàng)新一 線、脫貧攻堅一線和維護(hù)穩(wěn)定一線 “ 墩墩苗 ” ，接接地氣，讓他們在承擔(dān)急難險重任務(wù)中經(jīng)風(fēng)雨、長見識、增才干、強(qiáng)本領(lǐng)，真正打造一支隨時可用、用之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的年輕干 第 3 頁 共 18 頁 部隊(duì)伍。 一要加強(qiáng)培訓(xùn)。年輕干部知識文化水平高、敢闖敢干盡頭足，擔(dān)當(dāng)進(jìn)取意識強(qiáng)，是推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的寶貴資源?？倳浿匀绱酥匾暷贻p干部隊(duì)伍的培養(yǎng)，是因?yàn)楫?dāng)前中國特色社會主義進(jìn)入新時代， “ 四個偉大 ” 持續(xù)開展，而新的挑戰(zhàn)、新的使命、新的責(zé)任也日漸嚴(yán)峻。 ” 從中央政治局會議審議《關(guān)于適應(yīng)新時代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》，到同團(tuán)中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話，再到全國組織工作會議，習(xí)近平總書記連續(xù)多次強(qiáng)調(diào)要抓好年輕干部工作，對年輕干部的標(biāo)準(zhǔn)和選拔提出了明確要求。工作中，要明確責(zé)任，基層黨組織作為主要負(fù)責(zé)人，擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)管理職責(zé)，要形成一級抓一級，層層抓落實(shí)，齊抓共管的工作格局，確保年輕干部的健康成長。因此，要加大年輕干部培養(yǎng)力度，深入推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，需抓好以下三個方面。實(shí)踐是檢驗(yàn)干部能力素質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn)和試金石 ，可通過 “ 上掛 ”“ 下掛 ” 等多種實(shí)踐方式讓年輕干部得到歷練。在使用干部時要堅持用人所長，在準(zhǔn)確掌握干部基本情況的前提下，本著人崗相適原則，力爭將每一名年輕干部都科學(xué)安排到最