5企業(yè)安全生產“十查”總結-全文預覽
【正文】 消防 安全事故應急演練方案并進行應急演練，通過演練及時進行效果評估，同時制定了改進措施。 七、查特殊作業(yè)管理。評價出的危險源均在可控范圍內。車站每月進行不定期檢查和考核，實行工效掛鉤，兌現獎懲，從而提升監(jiān)督效率和效果。同時根據企業(yè)實際，制定了 32 項相關安全管理制度，均已裝訂成冊。二是員工逐一簽訂安全生產責任狀，全面推行黨政同責和“ 一崗雙責 ” 制度。公司早就成立了安全管理領導小組，并相繼根據人員工作崗位變動及時進行調整，同時成立專職安全管理機構，根據崗位和人員變化及時調整。通過查漏補缺和不斷完善更新，使企業(yè)安全生產標準化得到了全面推進，并將成為安全管理新常態(tài)，具體簡結如下： 一、查人員體系。一是根據領導分工調整，首先以文件形式進行調整領導安全生產責任制分工，同時將網絡盯管責任進行調整。公司自 2024 年開展創(chuàng)建安全生產標準化以來，識別、收集獲得了適應于本企業(yè)安全生產方面的國家法律法規(guī)和地方行政法規(guī)及行業(yè)標準化規(guī)范共 146 部。為進一步強化企業(yè)安全主體責任，公司加強員工安全生產責任制落實，對全體營運車輛駕駛員實行季度考核，為年度評先
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