5企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范例-全文預(yù)覽
【正文】 細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)大的差距?？墒?，我們在日常工作中，習(xí)慣性違章時常發(fā)生：不戴安全帽，不按操作規(guī)程執(zhí)行，危險(xiǎn)作業(yè)不履行審批手續(xù)，用后的油漆廢料隨處丟棄，對工作任務(wù)和出現(xiàn)的問題估計(jì)不足，沒有預(yù)見性。 20xx 年通過全體員工的共同努力，公司完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 “ 三級 ” 達(dá)標(biāo)建設(shè)。購買了夏季防暑藥品，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中暑；二 第 10 頁 共 17 頁 是防汛。 （八）強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作 認(rèn)真做好節(jié)假日值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班工作。結(jié)合應(yīng)急預(yù)案，公司于 3 月份組織全員開展火災(zāi)事故綜合應(yīng)急演練、 第 9 頁 共 17 頁 于 6 月份組織生產(chǎn)部和安環(huán)部共同開展起重傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急演練，著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。同時，經(jīng)第三方評審確認(rèn)，公司建設(shè)項(xiàng)目消防安全評估結(jié)論為合格，并出具了《建筑消防安全年度評估報(bào)告》。 另外，公司邀請鄂爾多斯市億安消防科教中心、 XX 省環(huán)境健康與衛(wèi)生安全促進(jìn)會、基地安全生產(chǎn)志愿者服務(wù)隊(duì)分別就消防安全知識、緊急救護(hù)和衛(wèi)生健康知識、機(jī)械安全生產(chǎn)知識對全體員工做了深入講解和現(xiàn)場交流，使我公司從業(yè)人員對安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防安全有了深層次的認(rèn)識和了解。全年共組織培訓(xùn) 773 人次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了規(guī)章制度、機(jī)械安全、用電安全、消防安全、緊急救護(hù)和應(yīng)急管理等各方面，為保證安全生產(chǎn)提供了思想保障。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。 第 6 頁 共 17 頁 公司組織接觸噪聲職業(yè)危害因素的 16 名員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，體檢結(jié)果全部達(dá)標(biāo)，不存在職業(yè)病或 職業(yè)性病損。 （二）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)投入，確保資金保障 為了保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，公司完善了《安全生產(chǎn)投入保 障制度》，設(shè)置了安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，年度實(shí)際投入 200余萬元，主要用于檢測、評價(jià)、持證上崗培訓(xùn)、勞保用品購置、應(yīng)急管理、工傷保險(xiǎn)繳納和獎勵等項(xiàng)目，為確保安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。 市場部 20xx 年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著 “ 以人為本，安全發(fā)展，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。 ，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期 組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工崗前培訓(xùn)教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生。 加強(qiáng)安全檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性，定人、定責(zé)、定時跟蹤落實(shí)各類事故隱患整改。 根據(jù)部門安全工作特點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合上級新規(guī)定新要求，對安全管理制 度進(jìn)行全面梳理、修訂、補(bǔ)充，進(jìn)一步完善提煉健全規(guī)章制度、記錄臺帳，按時完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。 ” 為原則，以部門抄表收費(fèi)和檔案管理工作為基礎(chǔ)，以預(yù)防重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章、違規(guī)、違紀(jì)為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任。 一、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ) 以公司 20xx 年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針 “ 以人為本，安全發(fā)展，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。 推行目標(biāo)管理，簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個崗位，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。 堅(jiān)持開展隱患排查整治理，落實(shí)整改措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 ，逐漸培養(yǎng)其安全意識。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。下面，就 20xx 年公司安全環(huán)保工作匯報(bào)如下： （一）完善體制、明確責(zé)任，狠抓責(zé)任落實(shí) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全環(huán)保工作，強(qiáng)調(diào) “ 一崗雙責(zé) ” ，對各級成員進(jìn)行明確分工、落實(shí)職責(zé)，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，形成了安全環(huán)保目標(biāo)眾人挑，人人肩 上有指標(biāo)的責(zé)任體系，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；年初，公司在原有基礎(chǔ)上對安全環(huán)保責(zé)任狀的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，制定了詳細(xì)的量化指標(biāo)、措施等，把安全環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了 “ 橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人 ” 的安全環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任、營造和諧工作環(huán)境、防止責(zé)任性事故 第 5 頁 共 17 頁 的發(fā)生提供了措施保障。全年共組織公司級檢查 12 次、
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