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5企業(yè)工會(huì)年度某年工作計(jì)劃范文-全文預(yù)覽

  

【正文】 家方案》的要求,結(jié)合公司實(shí)際認(rèn)真制定建家規(guī)劃、充實(shí)建家內(nèi)容,提高建家活動(dòng)的檔次和水平。鼓勵(lì)職工自學(xué)成材,崗位成材,及 第 12 頁(yè) 共 18 頁(yè) 時(shí)選樹(shù)典型,努力 建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型和智能型的職工隊(duì)伍。 xx 年,公司工會(huì)將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)一步深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工工程。恪守職業(yè)道德,做一個(gè)好職工 。 四、以提高職工素質(zhì)和工會(huì)工作整體水平為目標(biāo),積極組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心 力。 認(rèn)真做民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作。 做好職工安康保險(xiǎn)和女工特殊疾病保險(xiǎn)工作,把好事辦好。 堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問(wèn)與日常扶貧解困工作,盡努力保證職工的基本生活。 強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,卓有成效的開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。 企業(yè)工會(huì)年度 2024 工作計(jì)劃范文三 xx 年是亞光公司深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神和公司十五次黨代會(huì)精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)企業(yè)向低水平小康階段邁進(jìn)目標(biāo)而奮斗的關(guān)鍵年,同時(shí)也是自來(lái)水公司深化改革,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益新突破的攻艱年,為全面完成公司年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有作用,制定下一年度工作計(jì)劃如下: 一、深入開(kāi)展建功立業(yè)競(jìng)賽,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高 企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。進(jìn)一步建立健全成本核算、物品出入庫(kù)制度,落實(shí)環(huán)境、食品和個(gè)人衛(wèi)生預(yù)防措施,在飯菜多樣化、價(jià)格合理化上下功夫,滿足不同地區(qū)、不同層次職工的就餐需要。 認(rèn)真履行勞動(dòng)保護(hù)群眾監(jiān)督的職責(zé),切實(shí)保障職工的生命健康權(quán)利。深入實(shí)施送溫暖工程,對(duì)生病、住院的職工及時(shí)組織看望。進(jìn)一步完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制,拓寬職工參政議政渠道。通過(guò)舉辦生產(chǎn)管理培訓(xùn)班等形式,對(duì)全場(chǎng)工區(qū)正、副主任和技術(shù)班長(zhǎng)全部輪訓(xùn)一遍,提高職工技術(shù)素質(zhì),盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。組織女職工繼續(xù)開(kāi)展雙文明巾幗建功立業(yè)活動(dòng),三八節(jié)期間將評(píng)出巾幗紅旗崗、女狀元、先進(jìn)女職工等一系列女工先進(jìn)集體和個(gè)人。 認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),掀起比學(xué)趕幫超新 *。各工會(huì)組織一定要突出中心,抓住重點(diǎn),把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn)、增效益上來(lái)。 企業(yè)工會(huì)年度 2024 工作計(jì)劃范文二 20xx 年是十一五計(jì)劃的開(kāi)局之年, 是集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)管理、深挖內(nèi)潛,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的重要一年,同時(shí),也是我場(chǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)、加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的重要一年。通過(guò)六賽,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。賽安全,零事故 。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬(wàn)余元。 四是組織開(kāi)展了查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)的自查自糾活動(dòng),努力做到四不傷害,形成人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全的良好安全氛圍。 三是在員工中組織開(kāi)展了危機(jī)來(lái)臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥金點(diǎn)子征集活動(dòng)。廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng) 。 夯實(shí)基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳。制度的建立健全,為 工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,奠定了基礎(chǔ)。正式員工人,臨時(shí)用工人。三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境 。賽安全,零事故 。一是高高揚(yáng)起工人先鋒號(hào)的旗幟,組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽,彰顯工人階級(jí)主力軍作用 。 工作重點(diǎn)。賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平 。 二、建家情況概述 (一)、組織建設(shè) 第 2 頁(yè) 共 18 頁(yè) 現(xiàn)況解到 公司現(xiàn)有員工人(含臨時(shí)用工),其中。 制度建設(shè) 建立健全了工會(huì)工作制度個(gè),工會(huì)崗位責(zé)任制 8 個(gè),民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度 5 個(gè),工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,建立了學(xué)習(xí)制度個(gè)。 定期向總廠工會(huì)報(bào)送貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表、安康杯競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表、宣教工作季報(bào)表以及各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。 堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi),疏通民主管理渠道,營(yíng)造民主管理氛圍。 二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有項(xiàng)。 以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效 一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。組織參加了控虧增盈、班級(jí)先行推進(jìn)會(huì)暨金牌員工表彰大會(huì),本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片
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