【正文】 較大的嚴(yán)峻形勢，利用五一放假期間對(duì)內(nèi)退人員進(jìn)行走訪達(dá) 50 人次。 勞動(dòng)合同管理 勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)公司員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》，對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期（ 5 年）合同管理，對(duì)生產(chǎn)工 人及其他工作人員采取中期（ 3 年）、短期（ 1 年）合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，按照先個(gè)人填寫《勞動(dòng)合同簽訂意向表》后部門填寫意見，最后公司依據(jù)員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及部門填寫意見，確定勞動(dòng)合同意向，反饋本人，共確定續(xù)簽勞動(dòng)合同 554 人次，其中： ① 續(xù)簽長期合同 136 人次，續(xù)簽中期合同 222 人次，續(xù)簽短期合同 196人次 。并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時(shí)合理調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。但從整體效果上看還未收到預(yù)期的、能夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中運(yùn)用自如的要求。企業(yè)文化管理的首要任務(wù)是調(diào)動(dòng)人的積極性，應(yīng)落實(shí)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)物質(zhì)文化包括兩個(gè)方面： ① 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)。企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企 業(yè)向心力的源泉。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。活動(dòng)過后很多同事都表示非常滿意，并認(rèn)可了我們部門的工作，這大大增強(qiáng)了我的信心。接下幾個(gè)月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正，慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，盡量避免錯(cuò)誤。 四、工資。 三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作。較2024 年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動(dòng)逐漸趨于 穩(wěn)定。上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 崗位職責(zé)明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責(zé)。 加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣。作為一個(gè)行政部門，做事較其它部門瑣碎煩雜，保持用心，往往更容易專注而釋然。必須保持一種公正、公平的心態(tài)，放棄小我，保 全企業(yè) 。 保持永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰的心態(tài)，這樣才不會(huì)落后。 四、個(gè)人明年計(jì)劃： 第 3 頁 共 22 頁 隨著新廠區(qū)的完工投入生產(chǎn)， 2024 年人力 資源中心的責(zé)任將更加沉重，人力資源中心一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。 不夠自信。便于及時(shí)用工時(shí)的人員招聘。熟能生巧，在我熟練 掌握各項(xiàng)工作后也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。 今年招聘錄用 199 人、儲(chǔ)備各類人員 248 人、淘汰 207人、離職 78 人。 協(xié)助辦理員工登記、入職手續(xù)。 第 1 頁 共 22 頁 人力資源個(gè)人工作總結(jié)范文 3 篇 人力資源個(gè)人工作總結(jié)范文一： 一、個(gè)人工作情況： 一年內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡單單的幾件事： 統(tǒng)計(jì)分析崗位需求。每天查看人才網(wǎng)、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。 準(zhǔn)確無誤的完成了公司上市審計(jì)工作的資料準(zhǔn)備，準(zhǔn)確無誤的完成了公司準(zhǔn)入資料的準(zhǔn)備。 隨著對(duì)工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn)、活動(dòng)組織、招聘會(huì)等等，但是對(duì)于我來說，目前的工作內(nèi) 第 2 頁 共 22 頁 容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。 做好長期人員儲(chǔ)備工作。 三、個(gè)人不足之處： 處事態(tài)度和方法的不成熟， 有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠(yuǎn)，或者 還是以以前簡單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題，以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧 但是也不否認(rèn)，語言上的過于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn)，起碼在溝通上是一種障礙。 加強(qiáng)戰(zhàn)略分析能力，因?yàn)槠綍r(shí)大部分精力用在人員招聘、考勤核算、等日常事務(wù)性工作上，沒有時(shí)間去考慮更多戰(zhàn)略層面的問題，缺乏系統(tǒng)的思維。一是顆公心。三是用心。 合理使用建議信箱，鼓勵(lì)員工積極提出建議。 明確激勵(lì)制度，如做完本職工作以后對(duì)其做其它的工作應(yīng)鼓勵(lì)，這樣有利于提高工作效率。 人力資源個(gè)人工作總結(jié)范文二： 時(shí)間一晃而過，彈指之間， 2024 年又接近尾聲?，F(xiàn)總結(jié)這一年 來的工作： 一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)。在檔案管理中，如員工的績效考核的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲單據(jù)等，重要的內(nèi)容及時(shí)歸入個(gè)人檔案，以便為今后的人員選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供依據(jù) 二、勞動(dòng)關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同管理。例如，今年年初對(duì)以往的檔案從新整理歸類保存，對(duì)個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也保障了員工的權(quán)益。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。在開始接觸做工資時(shí)，亂成一團(tuán)，常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè)，手忙腳亂，錯(cuò)漏百出。雖然在協(xié)助過 程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動(dòng)。 我對(duì)我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理 都有了較深刻的了解。 在一年的工作中，我也對(duì)公司有一定了解，以下是我提兩點(diǎn)個(gè)人建議：