4礦山勞動模范先進(jìn)事跡-全文預(yù)覽
【正文】 在管理上要求更 嚴(yán)、更細(xì)，建立了干部、班組長考核制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度、崗位責(zé)任制度，規(guī)范了日常管理，積極推行和兌現(xiàn)發(fā)現(xiàn)隱患、排除不安全因素的獎勵制度，極大的鼓舞了全隊(duì)職工的工作積極性。抓安全抓管理是他的必修課，他提出了“ 內(nèi)方外圓，誠信管理，打造區(qū)隊(duì)響亮品牌 ” 的管理理念，用誠信的管理理念來凝聚職工的心。在他的帶領(lǐng)下，全隊(duì)掀起了學(xué)習(xí)綜掘機(jī)生產(chǎn)工藝的學(xué)習(xí)熱潮。 **年 1月，煤炭資源枯竭的焦坪煤礦被國家宣布破產(chǎn)關(guān)閉，很多在井下一線工作的 40 歲以上的老礦工提前退休或者休閑在家等待退休，一部分人員也改行不再干煤礦，一些人也勸 **一塊改行，重新開始再求發(fā)展。 作為礦工子弟，從小在煤礦成長起來的 **，于 1985 年 8 月高中畢業(yè)后，加入到焦坪煤礦平峒井口采煤二區(qū)這個靠炮采進(jìn)行煤炭生產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)中，成為一名戰(zhàn)斗在井巷深處的攉煤工。面對全
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