5燃氣公司安全生產(chǎn)工作總結匯報_-全文預覽
【正文】 管網(wǎng)設備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。在公司內(nèi)部，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實行 “ 一崗雙責 ” 考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執(zhí)行《 XX 省燃氣管理條例》的有關規(guī)定，堅決予以取締，并限期進行整改。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險隊、搶險車，每日 24 小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責，人人負責的管理體系。 第 2 頁 共 5 頁 安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案，然后實行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。堅持安全與生產(chǎn)相一致， “ 誰主管 ，誰負責；誰受益，誰負責 ” 的原則，強化安全管理，提高安全認識，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責任區(qū)，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責任
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