【正文】 立了較為完整的企業(yè)數(shù)據(jù)庫，每年的企業(yè)年鑒工作，只需在計算機系統(tǒng)中更改變動的信息，不再像過去須帶所有的資質(zhì)原件前來年鑒。 二是盡力為企業(yè)提供方便。印發(fā)了《 **市建設工程交易分中心建設規(guī)范》、《評委抽 選和通知的管理規(guī)定》、《工程項目招投標專家評委通知方式和開標室、評標區(qū)管理規(guī)定》。 二是起草印制了規(guī)范的執(zhí)法文書。我們參照 **市《行政機關工作人員行政過錯責任追究試行辦法》，結合有形建筑市場工作實際，從政治工作制 度、行政管理制度、財務、福利管理規(guī)定、業(yè)務管理規(guī)定、各級各類人員工作職責五個方面完善、編印了《 **市建設工程交易中心規(guī)章制度匯編》，堅持按程序辦事，用制度管人。5 月份組織窗口工作人員分批赴 XX 市蕭山區(qū)人民政府辦事服務中心進行了參觀學習，借鑒他們窗口服務好的做法和經(jīng)驗。通過加強管理，增強了職工的事業(yè)心，強化了責任意識。先后被市建委評為市工程建設管理先進單位、先進基層黨組織和評議行風工作先進單位；市委市政府授予 “ 市級文明單位 ” 稱號；被省建設廳評為省級文明行業(yè)先進單位、全省工程建設管理先進單位。堅持定制度，進一步完善各項規(guī)章制度；定程序，確保各項工作環(huán)環(huán)相扣、相互銜接，工作程序科學合理；定標準，對各項工作的目標、質(zhì)量、時限等提出明確標準和要求；定措施，制定一套切實可行、操作性強的保障措施，形 成科學的落實機制，保證各項制度、程序、標準全面落實。我局每年要多開支近 3 萬元的車旅費和燃油費，但方便了群眾，大家非常滿意。 三、齊抓共促，不斷擴大機關效能建設的社會影響 機關效能建設是對行政管理活動多種因素的綜合反映和整體要求，涉及的層 次、環(huán)節(jié)較多，必須調(diào)動多方面的積極因素，綜合組織實施，基層開展機關效能建設要更多注重細節(jié)。如我局建立以局黨組書記、局長為領導小組組長、局黨組成員為副組長、紀檢組長為投訴中心主任的領導機制，影響發(fā)展環(huán)境的懲處機制，以及機關效能建設實行績效考評的工作機制，都是經(jīng)實踐證明的有效機制。通過現(xiàn)場技術解答、接待來人來電咨詢、網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息等形式， 有效發(fā)揮了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)的信息橋梁作用；政府集中采購、財務管理等規(guī)定得到進一步落實。結合貫徹實施《中華人民共和國行政許可證》，根據(jù)行政許可事項，對農(nóng)業(yè)行政許可、收費項目進行清理，公開行政許可承諾內(nèi)容與工作標準和投訴電話；為切實維護農(nóng)民利益，開展了 “ 農(nóng)業(yè)技術咨詢活動 ” 、 “ 農(nóng)資打假夏 季百日行動 ” 、“ 劇毒鼠藥高毒農(nóng)藥專項整治 ” 等多次集中執(zhí)法整治行動。 切實改進文風會風，大力精文簡會，實行開短會、說短話、簡化程序、提高效率。 第三篇：縣農(nóng)業(yè)局行政效能建設經(jīng)驗交流突出特色抓出成效 圍繞全局抓效能創(chuàng)優(yōu)環(huán)境促發(fā)展 近年來，在縣委、縣政府的堅強領導 XX 縣區(qū)委行政效能建設監(jiān)察室的具體指導下， 我局認真貫徹落實各級黨委、政府關于機關效能建設的相關文件要求和會議精神，積極探索行政機關效能建設的新途徑，不斷拓展機關效能建設的廣度和深度，局機關效能建設在轉變職能、規(guī)范行為、改進作風、強化服務、提高效能等方面發(fā)揮了積極作用，優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，密切了黨群干群關系，轉變了干部作風，提高了服務水平和質(zhì)量，是勤政工程、廉政工程、民心工程的綜合體現(xiàn)，得到了廣大干部群眾的積極響應和支持，形成了全局上下 “ 人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能 ” 的濃厚氛圍，各項工作得到快速推進。 五、把握全盤，促進發(fā)展 在全縣教育發(fā)展中，我們始終高舉鄧小平理論偉大旗幟，忠誠實踐 “ 三個代表 ” 重要思想，立足于我縣教育發(fā)展實際，著眼于教育的長遠發(fā)展，堅持 “ 強化管理保穩(wěn)定，推進課改提質(zhì)量，狠抓建設促發(fā)展，優(yōu)化隊伍抓提高，開拓奮進創(chuàng)特色 ” 這一發(fā)展思路，在班子中積極倡導 “ 五種精神 ” 、 “ 四種氣慨 ” ，既敢于負責的精神、動真碰硬的精神、深入細致的精神、吃苦耐勞的精神、只爭朝夕的精神和搶抓機遇的靈氣、自我加壓的勇氣、負重奮進的志氣、眾志成城的士氣，在教育 發(fā)展中實現(xiàn)了 “ 五個突破 ” ，即在 “ 兩基 ” 鞏固提高、基礎設施建設、教育教學管理、 第 11 頁 共 27 頁 深化教育教學改革、強化隊伍管理上取得了新的突破，促進了教育的健康發(fā)展，從而為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了強大的智力支持和人才支持。一是嚴格考勤。對教育亂收費的違法違紀案件，從嚴查處，公開曝光，對有關責任人予以嚴肅處理。除國家統(tǒng)一規(guī)定的雜費、借讀費、上機費、取暖費、住宿費 第 9 頁 共 27 頁 和必須由學校統(tǒng)一訂 購的課本及作業(yè)本費外，不得再向學生收取 其他任何費用，普通高中學校招收的 “ 擇校生 ” 從嚴執(zhí)行 “ 三限 ” 政策。因此，局黨委、教育局結合實際和職能，制定出臺了《教育局干部職責》、《會議制度》、《財產(chǎn)管理制度》、《財務管理制度》、《廉政建設制度》、《責任追究制度》、《領導干部承諾制度》、《政務公開制》等一系列規(guī)章 制度，并各項制度及各辦公室職責、人員形象、任務分工、收費制度、電話號碼公示上墻，有效地提高辦事效率。因此，教育局局機關始終把學習放在重要地 第 8 頁 共 27 頁 位，使全局干部在工作中努力學習，以學習促進工作。為使在局機關和全縣各級各類學校中開展的以提高行政效能建設為主題的轉變作風和行風建設工作，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，加強組織領導，抓好落實，成立領導小組，下設辦公室具體負責。 XX 縣區(qū)教育局于 2024 年被省人民政府命名為 “ 人民滿意的公務員集體 ” 稱號。同時，把領導干部的工作作風作為黨風廉政建設和反腐敗工作的一個重點來抓，加強對黨員領導干部崗位內(nèi)外的全程監(jiān)督，明確責任措施，加強考核追究，認真落實廉政提醒、誡勉談話制度，實行領導干部承諾制。為此，教育局局機關制定出臺了《教育局干部定點聯(lián)系學區(qū)（校）的通知》等一系列制度，并就每次下鄉(xiāng)提出專門的調(diào)研提綱及組織紀律，有效地起到了監(jiān)控全縣 教育教學動態(tài)的作用。因此，教育局從嚴明紀律入手狠抓機關作風的轉變。同時加強師德師風建 第 4 頁 共 27 頁 設，抓好教師的職業(yè)道德教育，堅決杜絕教師擅自設立收費項目或誘導班干部收取違犯規(guī)定的任何費用，將收費工作納入中小學教師、學區(qū)（校）、教育局領導年終考核的內(nèi)容之一，實行一票否決制。局黨委、教育局將此項工作作為維護教育的形象、學校的形象、教師的形象的大事來抓，充分認識治理中小學亂收費的重要性和緊迫性，進一步加強學校收費管理，嚴禁擅自確定收費項目，抬高收費標準。 三、健全制度狠抓落實 健全的制度是保障工作順利運行的根本所在。時代的發(fā)展，教育的變革，對我縣的教育發(fā)展提出了全新的課題，確保樂都教育發(fā)展始終能與時俱進、永葆活力的根本就在于 XX 縣區(qū)教育局的決策者、管理者能以全新的教育思想、全新的教育理念來武裝自己。為此，局黨委、教育局從強化局機關人員素質(zhì)入手，加強領導，周密安排，嚴明紀律，完善制度，狠抓管理，轉變作風，促進發(fā)展，樹立形象。在活動中，全縣教育系統(tǒng)緊緊圍繞 “ 樹立教育新風，努力辦好讓人民滿意的教育事業(yè) ”這一中心任務，精心組織，周密安排，突出工作重點，狠抓工作落實，取得了良好的實效。近年來， XX 縣區(qū)教育局從實踐 “ 三個代表 ” 重要思想的高度出發(fā)，結合全縣開展的 “ 轉變機關作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 ” 、保持共產(chǎn)黨員先進性教育等活動，在局機關和全縣各級各類學校中認真開展了以提高行政效能建設為主題的工作作風整頓和行風建設活動。而樹立形象的根本就在于強化素質(zhì)。 二、加強學習提高認識 學習，學習，再學習，是教育局局機關對每一位工作人員提出的要求。因此，教育局局機關結合全縣教師崗位大練兵積