5上半年安全工作總結(jié)4篇-全文預(yù)覽
【正文】 社下屬供銷社數(shù)量多，分布廣，職工流動(dòng)性大，負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。聯(lián)社與各基層社簽訂了《 xx 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。現(xiàn)將今年以來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況： 為切實(shí)做好 xx 年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。勵(lì)精圖治，開(kāi)拓物業(yè)市場(chǎng)，眾志成城，創(chuàng)璽建祥物業(yè)輝煌。 結(jié)合實(shí)際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟集團(tuán)公司步伐，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部門關(guān)系，多為集團(tuán)公司排憂解難。及時(shí)、真誠(chéng)、貼心的服務(wù)永遠(yuǎn)是我們工作的主線。員工的服務(wù)技能不夠精熟，安全防范意識(shí)不夠強(qiáng)烈，在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、規(guī)范，員工的整體素質(zhì)還有待提高。我們會(huì)緊緊圍繞在集團(tuán)公司的周圍，努力為璽建祥房地產(chǎn)后期服好務(wù)，為璽建祥房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。新員工的上崗基本技能迅速掌握，團(tuán)隊(duì)的服務(wù)能力得到了保障。 配合集團(tuán)公司完成 c 區(qū)奠基開(kāi)工典禮的準(zhǔn)備工作及善后工作 5 月 22 號(hào) 5 月 25 號(hào)，我們除了值班人員外，其他員工全部出動(dòng)到 c 區(qū)，很好地完成了集團(tuán)公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生，布置會(huì)場(chǎng)、包括插彩旗、擺放鮮花等，負(fù)維 護(hù)會(huì)場(chǎng)車場(chǎng)秩序、安全衛(wèi)生等任務(wù)，并處理了會(huì)場(chǎng)善后事宜。我們?cè)谡涡^(qū)環(huán)境的同時(shí)，也通過(guò)宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳創(chuàng)城理念、消防常識(shí)、業(yè)主行為規(guī)約等，先后展出了 15 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 塊宣傳牌匾，張貼了 40 多張?zhí)祢溄值狸P(guān)于全民參與的創(chuàng)城宣傳廣告，發(fā)放了 400 多張文明城市市民調(diào)查問(wèn)卷及 200 多本《創(chuàng)建全國(guó)文明城市市民須知》。除了以上的整體大的維修外，我們還接了 500 多個(gè)維修單，回訪住戶 300 多戶，業(yè)主對(duì)我們 的滿意率達(dá) 98%以上，接到投訴3 起，并圓滿地協(xié)調(diào)解決。真誠(chéng)、溫暖、快捷的服務(wù)確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨、祥和、安全 。組織安保人員就節(jié)日安全防范進(jìn)行培訓(xùn)，制定了安全應(yīng)急預(yù)案，明確了分工，落實(shí)了責(zé)任，加強(qiáng)了措施 。其次加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立企業(yè)形象。小區(qū)的管理說(shuō)到底是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿意的服務(wù)。首先，抓管理、促效益、樹(shù)形象。對(duì)此公司制定了精細(xì)化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責(zé)定位，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。 春節(jié)為小區(qū)營(yíng)造歡樂(lè)、喜慶、祥和的氣氛 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) 節(jié)前，我們組織保潔人員對(duì)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)、樓道、停車場(chǎng)、院落、花池、草坪的垃圾進(jìn)行了徹底的清掃、清倒，整治了衛(wèi)生死角 。為營(yíng)造節(jié)日氣 氛，我們?cè)谛^(qū)大門及院落掛燈籠、擺放吉祥物，院落、樹(shù)上、假山掛彩燈、貼掛標(biāo)語(yǔ)，還給小區(qū)各單元門貼了春聯(lián)、送了福、給業(yè)主送維修報(bào)修服務(wù)電話卡、張貼了溫馨提示，同時(shí)慰問(wèn)了 a、 b區(qū)業(yè)主代表 30 戶。先后投資 20 余萬(wàn)元，更換了小區(qū) 19 扇 第 3 頁(yè) 共 14 頁(yè) 單元門，清掏了 44 口供暖、供水井雜物，維修、更換樓內(nèi)外管井閥門 720 個(gè)，檢漏修補(bǔ)屋頂漏水 60 余戶，更換住戶玻璃 400多塊、對(duì) 60 多戶的住戶窗框進(jìn)行維修，清掏小區(qū)污水井 67 口、化糞池 4 個(gè)，修補(bǔ)拓寬路面 200 多米，更換了 a、 b 區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。 加強(qiáng)宣傳力度，配合城管、社區(qū)完成創(chuàng)城工作 物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù)，還應(yīng)該包括人文的思想教育與感化。我們也為物業(yè)監(jiān)察大隊(duì)先后送去 5 篇關(guān)于我們小區(qū)物業(yè)管理方面的稿件，其中《我們就是要感動(dòng)上帝》一文在 6 期物業(yè)專刊上發(fā)表。
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