5三項機制心得體會-全文預(yù)覽
【正文】 、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期和實現(xiàn)脫貧摘帽、全面建成小康的決勝階段，各項改革和 發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。 三項機制的建立和實施，充分體現(xiàn)了全面從嚴治黨要求，順應(yīng)廣大干部群眾意愿，對于調(diào)動基層干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、保持追趕超越精氣神、打贏全面小康決勝戰(zhàn)，必將起到積極的促進作用。 想干事怕出錯被問責(zé)，故多干不如少干，少干不會出事。 干部考核和獎金掛鉤 仔細閱讀三項機制，華商報記者發(fā) 現(xiàn)其中的干貨還真不少，不乏一些創(chuàng)新性舉措。其中， 第 2 頁 共 8 頁 干部激勵機制重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用 。 XX 市委書記錢引安介紹說，近年來中央加大反腐力度后，其層干部隊伍中出現(xiàn)了一些新苗頭，一些干部工作闖勁不足、干事怕?lián)L(fēng)險、當一天和尚撞一天鐘得過且過hellip。 出臺三項機制 專治一些干部闖勁不足 三項機制緣何令基層干部如此振奮。日前，華商報記者在 XX 市采訪時聽到許多當?shù)鼗鶎痈刹窟@樣議論，細打聽方知，他們口中的三項機制原來是 XX 市委新近出臺的《激勵干部干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當有為的若干意見》《建立容錯糾錯機制暫行辦法》及《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施辦法》。要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。 三項機制相互銜接配套，形成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系。 干多干少一個樣。針對干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干差一個樣的現(xiàn)象，《意見》提出建立機關(guān)公務(wù)員積分考核制度，明確職責(zé)、細化任務(wù)，將考核結(jié)果與干部評定等次、獎勵懲戒、 選拔任用、獎金發(fā)放掛鉤。 針對長期以來一些人認為干部只能上不能下的所謂規(guī)則，《 XX 市推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施辦法》提出，要建立健全不適應(yīng)經(jīng) 濟社會發(fā)展新常態(tài)、履職不力、工作平庸、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整退出機制，以年度目標責(zé)任考核和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考察研判為基本依據(jù)，綜合運用扶貧績效考核、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、黨的建設(shè)等方面工作不力的責(zé)任認定結(jié)果
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