5三季度落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況匯報-全文預(yù)覽
【正文】 ；二是服務(wù)意識還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高；三是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制督促落實力度還需要進(jìn)一步加大。 二是抓崗位職責(zé)。健全完善了 財務(wù)、接待、車輛管理、項目管理等一系列制度措施，每項制度均明確了責(zé)任主體、職責(zé)分工和責(zé)任追究的辦法，堅持 “ 三重一大 ” 事項全部上黨組會、局長辦公會集體研究，單位主要負(fù)責(zé)同志不直接分管人財物，對項目審批、資金分配等焦點問題實行科室會審、集體研究。經(jīng)過簡政放權(quán)措施， XX 縣區(qū)發(fā) 改局今年審批的項目同比減少了 40%。根據(jù)我局實際制定了《 XX 縣區(qū)發(fā)改局工作流程圖》、《 XX 縣區(qū)發(fā)改局與 400 家企業(yè)和村建立經(jīng)常性聯(lián)系工作制度》，變審批為服務(wù)， 第 2 頁 共 4 頁 變基層來 “ 跑項目、跑投資、跑政策 ” 為主動向基層 “ 送項目、送投資、送政策 ” ，各類事項按期辦結(jié)率達(dá) 100%。 二是強(qiáng)化 “ 一把手 ” 第一責(zé)任。 一、抓責(zé)任
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