4領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度-全文預(yù)覽
【正文】 行現(xiàn)場組織。交接班必須當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁短信、電話交接班。必須提前申請并匯報(bào)公司調(diào)度。 當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，采取安全措 施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。 工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)值班職責(zé) 布置當(dāng)日生產(chǎn)時(shí)必須同時(shí)交代安全，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及規(guī)定，對(duì)本部門、車間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 帶班、值班人員 工區(qū)主任、副主任、工區(qū)男性工段長及工區(qū)調(diào)度員 職責(zé) 工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé) 堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的 “ 五同時(shí) ” （同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比），檢查公司及工區(qū)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，對(duì)本工區(qū)的安全、生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)： 第 10 頁 共 17 頁 、督促和指導(dǎo)各工段的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素。 5 考核與獎(jiǎng)懲 （ 1）公司對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度》的執(zhí)行實(shí)施統(tǒng)一檢查與考核。負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級(jí)部門報(bào)告，參與事故的調(diào)查、分析，并提出安全措施及處理意見； （ 6）負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性安全 工作，并根據(jù)要求向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。交接班必須當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁短信、電話交接班； ，如接班人不到，交班人不得離開崗位，否則按脫崗處理，應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)調(diào)度，并堅(jiān)守崗位至有人接班； 公司帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作全面負(fù)責(zé)，車間值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，恪盡職責(zé)；公司領(lǐng)導(dǎo)帶班期間下現(xiàn)場巡檢不得少于 3 次，帶班和值班領(lǐng)導(dǎo)必須到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部分檢查并填寫記錄； 加強(qiáng)夜間值班的檢查、監(jiān)管，對(duì)于大修、開、停車時(shí)帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場監(jiān)控。 1 適用范圍公司所屬各單位。公司 懂事長、總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)安總監(jiān)分別輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司于每周 二、五對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制檢查。 第 1 頁 共 17 頁 領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度 一、目的 為切實(shí)抓好公司各工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)質(zhì)量，增強(qiáng)施工現(xiàn)場生產(chǎn)的安全管理水平，進(jìn)一步督促各工程項(xiàng)目部按要求落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)安總監(jiān)每月在工地現(xiàn)場帶班檢查不少于 7 個(gè)工作日，并保證每個(gè)工地至少要帶班檢查一次。 三、工作程序 第 2 頁 共 17 頁 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班安排。 第二篇：領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度 為全面落實(shí)安全管理工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，保障公司生產(chǎn)工作的安全、高效、連續(xù)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。 3 要求 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員（處級(jí)）每天必須保證一人 24 小時(shí)在廠值班，如與節(jié)、假日有特殊要求的，按上級(jí)文件執(zhí)行； 公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配以機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一組人員帶班，需進(jìn)行換班、替班須提前報(bào)公司調(diào)度，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一安排； 車間領(lǐng)導(dǎo)按照排班順序每日輪流值班，如工作忙或出差等需進(jìn)行換班的，車間要提前報(bào)公司調(diào)度； 帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)每天早上 8： 30 前到生產(chǎn)調(diào)度室簽到； 認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù) 第 5 頁 共 17 頁 責(zé)向一下班的帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。 政工部負(fù)責(zé)本制度的宣傳、貫徹等工作。 3 職責(zé) 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé) （ 1）堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的 “ 五同時(shí) ” （同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比），抽查公
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