4標(biāo)0月生產(chǎn)調(diào)度例會匯報材料某年05-全文預(yù)覽
【正文】 患要逐項分析研究，并提出整改措施。廠長、廠長辦公室負(fù)責(zé)人、各車間主任、班長。 ④ 廠區(qū)防盜、防火和重點車間的防范工作。生產(chǎn)安全技術(shù)措施項目經(jīng)驗收合格后，納入正常管理。 。 要求員工必須熟悉對燒成溫度的管控，做好班與班之間的通溝和交流，繼續(xù)保持良 好狀態(tài)，提高整體工作水平。發(fā)放的勞保用品及安全用品必須佩帶齊全后，方可上崗工作，班長一定要盡職盡責(zé)，做好模范帶頭作用。 ，所有員工都要提高安全防范意識，安全生產(chǎn)。半質(zhì)檢要做好產(chǎn)量統(tǒng)計和質(zhì)量監(jiān)督，保證半成品的 第 2 頁 共 4 頁
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