【正文】 帶兵積累的經(jīng)驗當(dāng)機(jī)立斷，毅然作出了以軍事化管人的果斷決策，以他為首的隊領(lǐng)導(dǎo)班子通過深思熟慮研究制定了一整套 10 余種切實機(jī)關(guān)管理制度和辦事程序，對工作紀(jì)律和工作作風(fēng)作了明確的規(guī)范，大到方針政策，小到行為舉止都無一漏洞，條條實用，項項款人，并將這些制度直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，制定出相應(yīng)的獎懲辦法。該隊由于執(zhí)法公正，處罰幅度把握適當(dāng)，三年多來無行政訴訟案件，也無其他違法違紀(jì)行為。在這樣的情況下，有些同志產(chǎn)生了畏難情緒，但是沒有嚇倒軍人味很濃的謝大隊長。顯而易見，路政大隊的工作任務(wù)繁重了。路政巡查沒有節(jié)假日和星期天之分，只要有情況就得立即出動，特別是有時深夜道路不通或者在同一時間幾個方向出現(xiàn)損壞公路設(shè)施的案件，需要立即到現(xiàn)場查處，車少人少，工作需求矛盾突出，如果協(xié)調(diào)不好就要住亂子、擺攤子。單位勤政廉潔風(fēng)氣正，接待客人沒有住過高級賓館，不講排場，不鋪張浪費(fèi)，更不搞其它娛樂 消耗。xx 年 4 月黔江區(qū)公路路政管理大隊作為獨(dú)立的執(zhí)法主體成立之后，一支 20 人的隊伍在大隊長謝忠友同志的帶領(lǐng)下肩負(fù)起 800公里的巡查和超限運(yùn)輸檢查的艱巨任務(wù)，經(jīng)過了三年多的努力工作，理順了工作關(guān)系，規(guī)范了執(zhí)法行為，結(jié)清了 800 余起案件，達(dá)到了機(jī)關(guān)管理正規(guī)化、工作管理目標(biāo)化、道路管理法制化、隊伍管理軍事化、裝備建設(shè)現(xiàn)代化的五化要求。特別是 “8 小時 xx” 、 “2 兩小時鄉(xiāng)鎮(zhèn) ” 的暢通工程給黔 第 15 頁 共 27 頁 江人民帶上了發(fā)財至富的小康之路。 為加強(qiáng)高速公路管理，保障高速公路安全暢通，規(guī)范施工現(xiàn)場，做到安全施 工，并明確分工責(zé)任到人。 第 14 頁 共 27 頁 路政人員對施工現(xiàn)場檢查內(nèi)容。 路政四大隊 路政大隊施工現(xiàn)場安全管理措施 外單位進(jìn)入路內(nèi)施工，應(yīng)在施工前 1 個月向管理處提出書面申請，寫明施工時間，施工地點(diǎn)、方案、圖紙及安全防范措施；養(yǎng)護(hù)部門施工，在施工前 5 日將施工車輛，施工時間、地點(diǎn)、書面通知路政大隊。（實施方案見附表） 責(zé)任人： 責(zé)任單位 ：晉陽路政大隊 第 12 頁 共 27 頁 二 00 三年四月一日 路政大隊環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制 加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，樹立高速公路管理部門形象。結(jié)合 iso9001 標(biāo)準(zhǔn)和晉陽路施工現(xiàn)狀，專門制訂了施工安全管理具體方案，由大隊分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)實施，做到一級抓一級，層層抓落實。為切實做好大隊日常工作，我隊已將現(xiàn)有人員進(jìn)行重新組合，每班至少有一名人員持有行政執(zhí)法證，目前已能達(dá)到持證上崗，亮證執(zhí)法。 四是大隊紀(jì)檢小組為監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)對各部門依法履行職責(zé)、行使職權(quán)和落實工作任務(wù)情況進(jìn)行督促和檢查，使行風(fēng)建設(shè)工作真正落到了實處。我們把行風(fēng)建設(shè)作為提高服務(wù)水平、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的重要手段，實現(xiàn)了執(zhí)法、管理、服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一。 我們針對部分違法車輛利用法律漏洞逃交路產(chǎn)賠償?shù)默F(xiàn)象，從創(chuàng)建法制環(huán)境，加大執(zhí)法力度入手，與牡丹區(qū)法院建立了行政合議廳，使高速公路路政管理的每個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)法制化管理。并結(jié)合實際工作，多次開展了點(diǎn)鈔、判斷車型、模擬事案等內(nèi)容的崗位練兵活動，進(jìn)一步提高了隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合工作能力，為建立一支高素質(zhì)的路政執(zhí)法隊伍奠定了良好的基礎(chǔ)。二是為培養(yǎng)執(zhí)法隊員愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，我們認(rèn)真開展了 “ 五愛 ” 、 “ 四有 ” 、 “ 三德 ” 和 “ 兩個務(wù)必 ” 等專題教育， 引導(dǎo)隊員們強(qiáng)化服務(wù)觀念，淡化權(quán)力意識；強(qiáng)化責(zé)任觀念，淡化功利意識，使文明創(chuàng)建活動扎實而富有時代氣息。 以上是我們在高速公路路政管理工作中的幾點(diǎn)體會，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯桥c上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和經(jīng)驗豐富的兄弟單位相比，還有很大差距，為此，我們將在新的一年認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗不足，鞏固已有成果，積極探索新時期新形式下的工作發(fā)展思路，全力以赴地做好高速公路路政管理工作。 五、抓好機(jī)制建設(shè)，堅持長效管理 我們深 知，對大隊而言，理念的轉(zhuǎn)變、機(jī)制的創(chuàng)新必將為隊伍的發(fā)展注入新的活力。以上活動的開展大大地豐富了職工的業(yè)余文化生活，提高了職工整體素質(zhì)，陶冶了職工的思想情操，增強(qiáng)了大隊的凝聚力和向心力。今年以來，我隊共收到錦旗 7 面，感謝信 1 封，好人好事層出不窮，有共青團(tuán)員田海波兩次見義勇為、二 中隊協(xié)助公安破獲汽車盜竊案、三中隊護(hù)送迷路孩子回家等，特別是一中隊董傳華救助日照落難農(nóng)民～善的事跡，在齊魯大地樹立了菏澤公路人的良好形象和聲譽(yù)。 三是依法行政的同時發(fā)放 “ 青年文明號 ” 文明服務(wù)卡和文明服務(wù)監(jiān)督卡，由管理對象對執(zhí)法隊員的工作效率、工作態(tài)度、服務(wù)項目、執(zhí)法程序、服務(wù)質(zhì)量等情況做出評判，工作好壞全部記入工作績效考評?；谶@一認(rèn)識，大隊始終把 “ 依 法治路、依德治路 ” 作為履行路政管理職責(zé)的重中之重。 “ 有法必依、執(zhí)法必嚴(yán) ” 是我們路政管理的工作準(zhǔn)則，為切實加強(qiáng)對路產(chǎn)路權(quán)的保護(hù)，我隊嚴(yán)格貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，加 第 3 頁 共 27 頁 大路政巡查力度，堅決制止和依法查處侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為，～年共完成路巡里程 29 萬多公里，路政事案立案 345 起，結(jié)案 345起，結(jié)案率達(dá) 100%，回收路損賠償費(fèi) 萬元，清理高速公路隔離柵網(wǎng)內(nèi)種植物 10 余處約 1000 平方米，取締非公路標(biāo)志 7處；查處超限運(yùn)輸車輛 1000 多輛， 卸貨約 600 噸，回收超限運(yùn)輸賠償費(fèi) 37 萬元。 3 月份，我們組織了由全體隊員參加的封閉式軍事訓(xùn)練和出警預(yù)演，將 “ 管理就是服務(wù) ” 的理念付諸于行動，強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律嚴(yán)明、 反應(yīng)迅速、文明執(zhí)法、禮貌待人的隊規(guī)隊訓(xùn)。在立足行業(yè)本職，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)的過程中，我們始終注意加強(qiáng)思想宣傳工作，唱響主旋律，打好主動戰(zhàn)，一是以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為載體，以支部中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以周五職工政治學(xué)習(xí)日為陣地，在全隊開展了經(jīng)常性的政治理論教育，提高了隊員執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。我們的具體做法是： 一、抓好崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè) 我們堅持以人為本，狠抓崗位培訓(xùn)，努力培養(yǎng)一支敬業(yè)愛崗、拼搏進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)、文明高效的路政執(zhí)法隊伍。并根據(jù)實際工作需要，參加了省廳局和市局舉辦的各類培訓(xùn)班 8 期，培訓(xùn)干部職工 68 人次，考核成績均為優(yōu)秀。并對大隊安全工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了責(zé)任分解，層層簽訂了《責(zé)任書》，責(zé)任落實到具體崗位、具體人。 三、抓好行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為 高速公路路政管理關(guān)系社會方方面面，溝通千家萬戶，既是具有執(zhí)法職能的管理主體，又是反映社會進(jìn)步和文明的重要窗口。 二是我們在辦公樓前設(shè)置政務(wù)公開欄和監(jiān)督臺，公開服務(wù)承諾、賠償標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話、執(zhí)法人員及執(zhí)法證號， 聘請社會監(jiān)督員，虛心聽取群眾意見接受社會監(jiān)督。 四、抓好文明創(chuàng)建，樹立良好形象 （一）從凝聚力量著眼，深入細(xì)致地做好文明創(chuàng)建工作 以高速公路路政管理工作為中心，以 “ 創(chuàng)建省級青年文明號 ”活動為載體，將 “ 青年文明號 ” 系列活動的內(nèi)容主要定在了信用建設(shè)示范行動、文明在高速實踐活動、一助一送溫暖活動，并在中隊與中隊之間、隊員與隊員之間展開 “ 倡新風(fēng)、樹形象 ” 文明服務(wù)、文明執(zhí)法比賽，使路政人員以路政管理為己任丹心似火， 第 5 頁 共 27 頁 把車主當(dāng)親人笑臉如春。11 月 15 日， 33 名干部職工在寫有 “ 深入開展安康杯活動，切實加