【正文】 第 10 頁 共 21 頁 繼續(xù)開展 XX 縣區(qū)老舊設(shè)施更新改造工作 為推進(jìn)市政功能提升行動(dòng)，改善 XX 縣區(qū)照明環(huán)境，在市建委的統(tǒng)籌安排下，市路燈處先后對(duì)藍(lán)天巷、天長路、衛(wèi)校巷、宋城街、環(huán)城路五條道路 300 多組路燈進(jìn)行亮化改造，為減輕財(cái)政開支，在不改變?cè)芯€路的基礎(chǔ)上，重新澆筑燈基座，將原有的庭院燈更換為截光型高光效 燈具，將節(jié)能減耗、提升路燈形象落到實(shí)處。 強(qiáng)化路燈管理養(yǎng)護(hù)，保證路燈亮燈率、設(shè)施完好率達(dá)標(biāo) 路燈控制中心監(jiān)控平臺(tái)實(shí)行 24 小時(shí)值班制，保證在第一時(shí)間掌控路燈運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋到相關(guān)養(yǎng)護(hù)責(zé)任部門進(jìn)行故障處置。截止目前，共完成西澗路（明光路 雙擁路）、清豐路（西澗路 蓄能電站）、徽州路（清流路 珠江路）、新生路（儒林路 金陵路）、世紀(jì)大道（銀山路 菱溪路）、南譙北路（南 大橋北湖）等路段路燈工程。通過學(xué)習(xí)，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。３、遇到路燈維修、搶修工作與同事親自來到現(xiàn)場了解工程情況，及時(shí)掌握好工程進(jìn)度情況， 遇到突發(fā)情況及時(shí)上報(bào)以便于情況得到解決。 二 ○ 一 ○ 年六月一日篇三： 2024 年路燈所個(gè)人工作總 1 工 第 7 頁 共 21 頁 作總結(jié) 2024 年、回首這年的工作有成果的喜悅，有與同事之間攜手共同渡過的困難，也有遇過困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光飛快人、不知不覺中 2024 年就結(jié)束，這年路燈所起先了 一連串的內(nèi)部改革變新，現(xiàn)就 2024 年重要工作情況、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下： 一、履行崗位職責(zé)１、作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠。因人員少，巡視檢 查有時(shí)不到位，不徹底。 三、工作措施 路燈防盜措施 針對(duì)路燈電纜線路被盜的現(xiàn)象，采取對(duì)路燈線路不定點(diǎn) 澆筑混凝土、分段下卡和灌注水泥漿等措施對(duì)電纜予以固 定；對(duì)橋腳下的線路采取鍍鋅管和螺絲固定等措施；對(duì)偏遠(yuǎn) 路段采取間隔或者單側(cè)亮燈等措施，保持電纜夜間帶電，減少被盜機(jī)率。 XX 縣區(qū)路燈東起 xx 路 xx 收費(fèi)站，西至 xx 路， 南起 xx 路，北到 xx 路，路燈設(shè)施遍布 XX 縣區(qū)各個(gè)角落。 （三）由于我所現(xiàn)有的 14 米吊車出現(xiàn)了故障，本地汽修部門沒辦法解決，銷售方又遲遲未給予處理，導(dǎo)致縣城主街道路燈無法維修。 三、存在的問題和困難 （一）城市道路照明維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。對(duì)于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌，堅(jiān)決配合城管大隊(duì)進(jìn)行全面清理整治。 （一）治臟。為確保工程安裝后能順利運(yùn)行操作 ，技術(shù)人員在每個(gè)控制箱安裝監(jiān)控設(shè)備時(shí)，都會(huì)組織員工進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)怎么安裝監(jiān)控點(diǎn)、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。我所制定 了詳細(xì)全面的巡查制度，維護(hù)人員每天必須對(duì)區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；督查室每星期對(duì)區(qū)域路燈進(jìn)行督查，并做出相關(guān)督查結(jié)果對(duì)區(qū)域管理進(jìn)行考核。 全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運(yùn)行質(zhì)量。現(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下： 一、主要工作及成效 （一）堅(jiān)持理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論， “ 三個(gè)代表 ” 重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會(huì)議精神，征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志，職工學(xué)習(xí)有安排、有考勤、有筆記、有記錄，切實(shí)提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。 2024 年第三季度，在縣政府、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，我所緊緊圍繞路燈維護(hù)的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運(yùn)行機(jī)制，較好地保證了亮燈率。切實(shí)提高了路燈照明的覆蓋率，使路燈設(shè)施完好率達(dá) 97%以上，確保路燈設(shè)備的正常運(yùn)行。 加強(qiáng)巡查管理，確保路燈設(shè)施安全運(yùn)行。 第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標(biāo)工作，八月份相關(guān)技術(shù)人員開始正式拉網(wǎng)安裝。 第 3 頁 共 21 頁 二、統(tǒng)一調(diào)度，緊密配合 “ 三治 ” 工作 堅(jiān)決遏制 “ 臟亂堵 ” 現(xiàn)象，全面提升城市管理水平，全力營造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境，有效提升城市品位，使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動(dòng)態(tài)規(guī)范有序。 （二）治亂。堅(jiān)決保障路燈亮燈率，嚴(yán)格控制開閉時(shí)間，堅(jiān)決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。我所員工男少女多，線路維護(hù)作業(yè)專業(yè)性強(qiáng)，能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人 第 4 頁 共 21 頁 員僅有男性員工 2 人，我所長期面臨技術(shù)斷層，給我們及時(shí)準(zhǔn)確處理路燈故障和日常維護(hù)檢修帶來了困難。篇二：路燈所五年工作總結(jié)2024— 2024 年工作總結(jié) 路燈所 一、工作成績 截止 2024 年 5 月底， xxXX 縣區(qū)安裝路燈 2674 桿、 5848 盞，路燈專用變壓器 52 臺(tái)，投入建設(shè)資金 3050 萬元，其中： 2024年 — 2024 年四年時(shí)間安裝路燈 1805 桿、路燈專用變壓 器 22 臺(tái)，投入 建設(shè)資金 1890 萬元，分別占總數(shù)的 %、%、 62%。 采取智能控制方式調(diào)控路燈開關(guān)燈時(shí)間在 XX 縣區(qū)部分道路安裝路燈經(jīng)緯度控制儀，取締以前的電 腦時(shí)鐘控制器，實(shí)現(xiàn)路燈開關(guān)燈時(shí)間隨季節(jié)變化而自動(dòng)調(diào) 整，徹底改變隨季節(jié)變化靠人工手動(dòng)調(diào)整開關(guān)燈的落后方 式，路燈開關(guān)燈時(shí)間更加準(zhǔn)確， 檢修人員工作強(qiáng)度也隨之大 大減低。 四、存在問題 人員較少 我所現(xiàn)有職工 7 名，其中巡視檢修人員 4 名（管