4路政管理經(jīng)驗(yàn)交流材料-全文預(yù)覽
【正文】 線村委、村干部簽訂友好合作協(xié)議，充分發(fā)揮村干部的作用，帶頭制止、監(jiān)督、舉報(bào)違法違章行為；三是與養(yǎng)路段、道班簽訂協(xié)議和文明公約，道班班長為第一責(zé)任人，及時(shí)制止公路上的違法行為，反饋存在的問題，同時(shí)我 第 5 頁 共 7 頁 隊(duì)也按照其立功大小，給予舉報(bào)者和責(zé)任人一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，加強(qiáng)他們的責(zé)任新，提高他們的積極性，取得了立竿見影的良好效果。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持不定點(diǎn)、不定時(shí)地全線檢查，尤其是新建公路、樣板路堅(jiān)持每周一次重點(diǎn)檢查。 二、爭取支持，網(wǎng)絡(luò)化管理，初步形成齊抓共管的鏈?zhǔn)焦芾砟Ｊ? 隨著我區(qū)工程建設(shè)進(jìn)度加快，８小時(shí)重慶三改二工程已有50％合同段交付使用， 20％的合同段即將交付使用， 60%的重要鄉(xiāng)鎮(zhèn) 2 小時(shí)黔江樣板路已交付 使用，而我區(qū)八百多公路的路政管理戰(zhàn)線，大隊(duì)僅 20 個(gè)管理人員編制，在戰(zhàn)線長、人員少、經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，如何充分挖掘潛力，管好公路，鞏固交通建設(shè)的心血和成果，是擺在我們面前的困難和難題。甚至通過關(guān)系，在路政部門未簽署任何的意見情況下，越級(jí)辦理了全套審批手續(xù)。 在路政管理工作中，我們的深切體會(huì)是有所為，才有所位，不理直氣壯地去管理，路產(chǎn)路權(quán)就會(huì)被侵蝕，甚至路政這支隊(duì)伍也會(huì)成為配牌的紙老虎。一是為積極為新線走向提供參與建議；二是參與二級(jí)路征地拆遷工作，在工程指揮部、規(guī)劃、國土、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門召開的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村民協(xié)調(diào)會(huì)議上，宣傳路政管理規(guī)定，印發(fā)路政法規(guī)傳單，向群眾宣傳路政管理法律法規(guī)知識(shí)，收到了良好的效果；三是在新建公路即將成形的路段，我隊(duì)印發(fā)了新建樣板路的管理通告、傳單， 第 2 頁 共 7 頁 明令告 知公路沿線群眾許可行為、禁止行為，處
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