4酒店銷售工作計劃范文3篇-全文預覽
【正文】 總經理批示的銷售部政策與程序對員工進行專業(yè)技能培訓。 三、制定銷售部崗位職責、規(guī)章制度 制定好銷售部崗位職責、規(guī)章制度，以報告形式上呈總經理批 示。 酒店優(yōu)劣式分析。 銷售部提出酒店市場定位建議，以報 告形式上呈總經理。 五、密切合作，主動協(xié)調 與酒店其他部門密切 配合，根據(jù)賓客的需求，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。 強調團隊精神，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。 第 1 頁 共 7 頁 酒店銷售工作計劃范文 3 篇 酒店銷售工作計劃范文一： 針對銷售部的工作職能，我們制訂了市場營銷部 xx 年工作思路，現(xiàn)在向大家作一個匯報： 一、建立酒店銷售公關通訊聯(lián)絡網 今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。督促銷售代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在 第 2 頁 共 7 頁 拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室。 四、做好市場調查及促銷活動策劃 經常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌
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