20xx年衛(wèi)生院工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 。院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，將其納入工作重要日程，實(shí)行目標(biāo)管理。 十一月份：結(jié)合食品衛(wèi)生宣傳周和 的全國防治糖尿病日，開展食品衛(wèi)生與營養(yǎng)、糖尿病防治的宣傳教育。 七月份：重點(diǎn)開展夏秋季腸道傳染病，飲水飲食衛(wèi)生知識(shí)教育。 四月份：結(jié)合愛國衛(wèi)生月、 全國計(jì)劃免疫傳宣日及 瘧疾防治宣傳日，重點(diǎn)開展衛(wèi)生公德、衛(wèi)生法規(guī)和兒童預(yù)防接種知識(shí)教育 。通過醫(yī)務(wù)人員健康知識(shí)知曉率、健康行為形成率及居民相關(guān)知識(shí)知曉率的測試，對醫(yī)院健康教育工作進(jìn)行評(píng)價(jià)與總結(jié)。積極開展吸煙危害宣傳，充分利宣傳欄、宣傳單、標(biāo)語等多種形式，經(jīng)常性地進(jìn)行吸煙與被動(dòng)吸煙的危害的宣傳。 針對全鄉(xiāng)的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點(diǎn)保健人群等不同人群，結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù)，進(jìn)行經(jīng)常性指導(dǎo)。 ② 健康處方：每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方，有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育 2— 3 次。 門診健康教育：醫(yī)生應(yīng)有針對性 開展候診教育與隨診教育。利用各種形式，積極傳播健康信息。為健康教育投入必要的人力、財(cái)力、物力。 二、內(nèi)容 (一 )充分發(fā)揮我院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。 定期組織對轄區(qū)社區(qū) (村 )居委會(huì)的健康教育檔案進(jìn)行檢查。利用社區(qū)紅十字診所 。加強(qiáng)職工的 “ 五期 ” 保健教育，注意保護(hù)職工身體健康。緊緊圍繞愛國衛(wèi)生月 “ 人人動(dòng)手、清潔家園 ” 和世界衛(wèi)生日的主題積極開展宣傳活動(dòng)，組織轄區(qū)單位設(shè)立宣傳臺(tái)、涌躍參加黑板報(bào)聯(lián)展，進(jìn)行評(píng)比 。 二、計(jì)劃安排： 辦好健康教育學(xué)校。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段，成為患者與社會(huì)溝通的交流平臺(tái)。打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。 20xx 年，我們將把強(qiáng)調(diào) “ 醫(yī)療質(zhì)量 ” 、確保 “ 醫(yī)療安全 ” 、完善 “ 服務(wù)體系 ” 作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的 “ 醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì)評(píng)價(jià)好 ” 的“ 龍 頭醫(yī)院 ” 。未來的時(shí)間里，我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別 學(xué)科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干 。加大特色?？埔?guī)模建設(shè)，力爭使其成為 Xx 乃至鄂西北的品牌。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴(kuò)大市場占有額，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。 衛(wèi)生院工作計(jì)劃 (一 ) 20xx 年醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞 “ 以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境 ” 的活動(dòng)主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階，主要從以下幾個(gè)方面做起： 一、進(jìn)一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的會(huì)議精神，與本院的實(shí)際結(jié)合起來，主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。下面是小編整理的關(guān)于衛(wèi)生院的工作計(jì)劃，歡迎閱讀。 二、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制，深化醫(yī)院改革 我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，加大人事分配制度改革，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善激勵(lì)機(jī)制。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在?？平ㄔO(shè)和專科特色建設(shè)上面，用特色?？迫ネ貙捠袌?，用特色?？迫シ?wù)患者。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。 五、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務(wù)體系 “ 醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系 ” 是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程。從細(xì)小處下功夫，在細(xì)微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，加快信息化建設(shè)時(shí)不我待。使轄區(qū)居民群眾掌握有關(guān)的健康知識(shí)和衛(wèi)生保健常識(shí)，增強(qiáng)大衛(wèi)生意識(shí)、創(chuàng)建意識(shí)和自我保健意識(shí)，形成一定的健康行為規(guī)范，倡導(dǎo)良好的生活習(xí)慣和健康的生活方式。 廣泛開展宣傳活動(dòng)。配合縣有關(guān)部門通過抓好示范點(diǎn)的健教工作在轄區(qū)各單位中推廣，
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