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20xx學(xué)校辦公室年度工作計劃最新7篇-全文預(yù)覽

2025-08-31 10:36 上一頁面

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【正文】 的運轉(zhuǎn)機制。 2024 學(xué)校辦公室年度工作計劃 4 緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神,以促進學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為根本。由辦公室干事進行監(jiān)督 ,若其沒打掃干凈下次不得借用場地且給以一定懲罰。 (四 )衛(wèi)生管理 學(xué)生活動中心每天人來人往難免會留下垃圾。 文秘科應(yīng)做個檔案管理制度。 例會主要圍繞上周和這周工作任務(wù)展開討論。對于值班人員的遲到,缺勤,請假應(yīng)做好詳細記錄。有了簡潔的號令和快速的傳達作保證。辦公室應(yīng)加強必要的思想溝通,加強其歸屬感和責(zé)任感。但是辦公室的工作要經(jīng)常用到辦公軟件,所以辦公室應(yīng)加強對新干事這方面的訓(xùn)練,定期對新干事進行培訓(xùn)。 三、培養(yǎng)個人素質(zhì) 首先講文明,懂禮貌是作為一個干事的最基本要求。 一、人文建設(shè) 辦公室應(yīng)對本學(xué)期新進的干事進行培養(yǎng),使其能更快更好的勝任這個職位,認真出色地完成本職工作。完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作任務(wù) 。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,圍繞學(xué)校重點工作,以信息為載體,反應(yīng)學(xué)校實力,展示亮點,營造氛圍,提升知名度和美譽度。促進檔案管理規(guī)范化,根據(jù)檔案工作要求,進一步建立和規(guī)范各類檔案,提高檔案的查閱效率,努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù) 。組織學(xué)校辦公會議以及校領(lǐng)導(dǎo)召開的其他專門會議,做好會務(wù)準(zhǔn)備工作,做好會議記錄,撰寫重要的會議紀要,做好會議決定的傳達和督辦工作。安排好節(jié)、假日的行政值班工作。積極配合總務(wù)等部門開展安全工作檢查。每天 早、午兩次簽到、會議簽到、平時查崗,辦公室記考勤人員必須堅持原則,以強烈的責(zé)任感嚴把考勤關(guān),一視同仁,每周公布一次考勤結(jié)果。值班人員要經(jīng)常保持簽到室的清潔,對當(dāng)天當(dāng)班期間的情況要按照要求做好記錄。 (3)加強值周值日、教職工考勤和文明辦公室建設(shè)工作。為學(xué)校教育、教學(xué)、管理、建言、建策。 (2)認真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契配合。進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。 認真學(xué)習(xí),提高文字性工作能力 辦公室要做好各處室各種計劃、總結(jié)、報告、請示等的報送工作,這就要求辦公室工作人員要認真學(xué)習(xí),強化 自身修養(yǎng),不斷提高文字處理能力,特別加強年輕教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),給他們多磨練的機會,使辦公室真正成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。 二、目標(biāo) 強化管理,提高服務(wù)質(zhì)量 加強對辦公室人員的教育和管理,牢固樹立 “ 辦公室工作就是服務(wù) ” 的思想,努力造就一支觀念新、能力強、業(yè)務(wù)精的工作隊伍。 ,定期督促、檢查落實情況。要及時做好各類檢查評估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作 。 。上情下達,下情上達要及時、準(zhǔn)確 。 ,擴大學(xué)校的影響力和知明度,為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造一個良好的氛圍。 、假日的行政值班工作。 。 2024 學(xué)校辦公室年度工作計劃 1 一、常規(guī)工作 ,并交校長審閱,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。 、計劃、決議、通知、通告等。 ,促進學(xué)校方方面面工作的順利開展。堅持重大問題歸口 。及時了解和收集學(xué)校各項工作的開展情況,加強與各處室的信息溝通,及時以書面和小黑板的形式向廣大教職工和社會通報學(xué)校的工作動態(tài)和辦學(xué)成果。根據(jù)檔案工作要求,進一步建立和規(guī)范分門別類的文書、基建、教學(xué)、照片等各類檔案,提高檔案的查閱效率,努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù) 。 、考核及其它方面的統(tǒng)計匯總工作,并及時報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱。特制定本學(xué)期學(xué)校辦公室工作計劃如下: 一、指導(dǎo)思想 本學(xué)期,辦公室將在以 _校長為核心的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,堅持 “ 服務(wù)第一 ” 的指導(dǎo)方針,以學(xué)??傮w工作目標(biāo)為中心,繼續(xù)以 “ 運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效,服務(wù)到位 ” 為目標(biāo),以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,強 化辦公室人員服務(wù)意識,加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),有目的、有條理、高效益地開展工作,為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務(wù)。本學(xué)期要求辦公室工作人員繼續(xù)加強計算機技術(shù)的學(xué)習(xí),要求學(xué)校人事、職稱、上報的材料等必須在電腦上操作,每個人學(xué)會使用電子文檔,在網(wǎng)上發(fā)送傳播信息,最大限度的避免或減少人為的失誤,以節(jié)省人力資源,提高辦公室工作效率,促進各項管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,更好地為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。 三、重點工作 搞好配合及協(xié)調(diào)工作 (1)協(xié)助校長督促校內(nèi)各職能部門積 極做好工作,堅持每月對各部門常規(guī)工作開展情況進行一次統(tǒng)計,做好記錄,及時向校長反饋信息,為學(xué)校決策提供參謀。及時傳達貫徹學(xué)校決策,加強督辦檢查,促進學(xué)校各項決策的落實。工作。 (2)從學(xué)校實際出發(fā),進一步完善《教師年度績效考核方案》等管理制度,以管理考核為手 段,提高教師的素質(zhì),加強我校教師隊伍建設(shè),提高教師工作積極性。在值班期間必須認真負責(zé),按照要求和安排常巡視、勤觀察。凡教職工因公、因事、因病和工作
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