采購部年度個人總結(jié)報告-全文預(yù)覽
【正文】 了本年度的采購任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的 貢獻(xiàn)。現(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下： 一、著眼職業(yè)需求，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識 采購 ____的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。 積極抓好公司總庫內(nèi)的各種內(nèi)務(wù)管理，勇于擔(dān)當(dāng)對總庫的所有收發(fā)、采購、調(diào)控、配送等之責(zé)任。 四、工作規(guī)劃： 回顧過去，展望未來。 為使工地材料 “ 不呆料、不滯料、不斷料 ” ，即應(yīng)加強(qiáng)對各工地庫存材料的檢查與驗收 。 為便于總庫與加工廠貨物的裝卸與搬運(yùn)，即建議給總庫添置一輛內(nèi)燃叉車。 自以為是。當(dāng)然這里也有許多客觀上的原因，但我 自己也有相當(dāng)一部分的責(zé)任。借此，我還想對在 20____年中曾給我們提供各種幫助的各部門，尤其是 最近又得到了董事長的親臨指導(dǎo)和加工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，表示最真誠的敬意與謝意 ! 少說多干，行勝于言。為 徹底解決多年各項目工地剩余材料泛濫之現(xiàn)象，即總庫與公司材料部、財務(wù)部等一起，聯(lián)合簽發(fā)了一份《關(guān)于突擊清理各項目工地剩余材料的緊急聯(lián)合通知》 。 有章可循，有據(jù)可依。 綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積 累豐富采購，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個目標(biāo)邁進(jìn) —— 爭取更大的進(jìn)步 ! 采購部年度總結(jié)報告 3 時間像過隙的白駒，轉(zhuǎn)眼間 20____年又即將在指縫中慢慢逝去。 二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。 四是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高 。 三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近 100 余種 積極努力，拓寬原料供給新 為開辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評。 其次是餐飲部 2 包及 9 包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉 。，是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料。一個季度以來，部門堅持以 “ 貨比三家，照顧生意不照顧價格 ” 為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況： 一、主要工作與作法： 貨比三家，確保采購物品物美價廉 為限度的降低酒店經(jīng)營成本 ，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進(jìn)行了及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本 。 二是對客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價工作 。 三是在日常采購工作中，缺乏較強(qiáng)的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四 。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控
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