4開發(fā)區(qū)人社所典型材料_-全文預(yù)覽
【正文】 。三是實(shí)行機(jī)關(guān)干部包村、村干部包組、人社所干部包片的工作模式，每天將各村征繳工作進(jìn)度以短信的方式群發(fā)送給管委會(huì)成員、包村干部和村支部書記，村村進(jìn)行評(píng)比，定期召開兌現(xiàn)會(huì)，實(shí)行 “ 一日一進(jìn)度，一周一兌現(xiàn)、一通報(bào) ” ，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。為了將這項(xiàng)工作做細(xì)做好，我們和開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)通過研究討論，結(jié)合實(shí)際情況采取了多種工作措施。 隨著企業(yè)的增多，外來務(wù)工人員連年增加，開發(fā)區(qū)維穩(wěn)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定成為擺在我們面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。通過給予企業(yè)用工補(bǔ)助和對(duì)征地企業(yè)明確就業(yè)容量按一定比 例優(yōu)先安置本地勞動(dòng)力。一是建立了以開發(fā)區(qū)人力資源和社會(huì)保障所為主， 45 個(gè)村、居委會(huì)人力資源和社會(huì)保障服務(wù)站為輔的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并配備了一整套辦公設(shè)備，做到機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、工作六個(gè)到位；二是明確了人社所和服務(wù)站工作職能，包括就業(yè)服務(wù)、人力資源服務(wù)、社會(huì)保障、勞動(dòng)關(guān)系、調(diào)解仲裁、勞動(dòng)監(jiān)察，以及組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督社區(qū)和行政村開展人力資源社會(huì)保障公共服務(wù)工作等其他任務(wù)；三是實(shí)現(xiàn)了服務(wù)與就業(yè)的五個(gè)
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