4某年下半年工作計劃總結5篇范文-全文預覽
【正文】 ，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產，避免能源浪費 。 二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發(fā)生，并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。 二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。 五、節(jié)能降耗 實行安全配合于、服務于車間、各專業(yè)口各項節(jié)能工作。 傳達公司、車間精神，學習安全文件及通報違章違紀行為。杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生 四、教育培訓： 加強職工安全思想建設，樹立安全勞動意識。 全體職工認真學習環(huán)境保護知識， 了解 iso14000 基本概況及有關要求，普及環(huán)保知識及相關法律法規(guī)。 二、消防： 從員工思想教育入手，在思想觀念上樹立牢固的消防安全意識。定期面向職工征求合理化建議，促進車間安全工作長效發(fā)展，培養(yǎng)一種安全工作人人參與，人人負責的良好氛圍。車間加強學習型班組的創(chuàng)建，把開展班組基礎管理專項工作同當前學習實踐科學發(fā)展觀活動結合起來，建立上下結合、有效溝通機制，完善班組建設考評與獎懲制度，在加強班組考核、現(xiàn)場管理、提高質量、安全管理等方面取得了新的進展，營造良好了的學習氛圍，逐步實現(xiàn)了員工從要我學到我要學的轉變。帶領全車間各班組員工，不斷學習提高，爭取保質保量的完成公司下達的各項指標。 三、設備的維修保養(yǎng)及改造 工作中，為確保生產任務保質保量的完成，車間要及時的對設備進行檢查、維護，尤其是液壓扭矩扳手等一些進口重點設備， 第 2 頁 共 12 頁 車間高度重視，安排專人進行日常使用和維護，并定期聯(lián)系廠家進行上門保養(yǎng)，從而保證了裝配設備的完好率，避免了因設備故障停工停產現(xiàn)象的發(fā)生。 第 1 頁 共 12 頁 20XX 年下半年工作計劃總結 5 篇范文 2024 下半年工作計劃總結 5 篇范文篇一 時光荏苒，歲月穿梭，轉眼間 2024 年上半年就要過去了，回首過去的半年，我們圍繞安全生產、保質保量完成生產任務，認真履行職責，圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)將 2024 年下半年的主要工作計劃如下： 一、合理調整勞動組合確保完成生產任務 在生產工作中裝配車間根據(jù)公司的生產計劃安排，為了確保生產計劃的順利完成，特別是在旺季生產的時期，要充分調動生產技術骨干和員工的積極性，合理調整勞動、有效利用工作時間。本著對客戶和對公司利益負責的精神，按生產工藝要求嚴把質量關，在車間內開展自檢互檢活動，有效的杜絕了不合格件流入下道工序，保證了車間裝配質量，提 高了挖機的市場競爭力。 五、學習、提高 車間領導班子在主管領導的帶領下，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，加強理論和技術方面的學習，利用生產淡季，對車間員工進行專業(yè)知識、裝配技巧培訓，努力提高員工的裝配水平和班組長的管理技能。 第 3 頁 共 12 頁 創(chuàng)建學習
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