4某年7月個(gè)人述職報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 事。堅(jiān)持不越雷池一步。 。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責(zé)任，也有信心，不 斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合公司主 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作，與公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一道，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，使油建真正實(shí)現(xiàn)扭虧脫困，步入良性發(fā)展的軌道。時(shí)刻把公司和職工的利益放在首位。做到了不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人 。 “ 公生明、廉生威 ” 。 xx 年，油公司壓縮成本，其中對(duì)成本改造這一塊下發(fā)了調(diào)整費(fèi)用的文件，費(fèi)用下浮幅度平均高達(dá) 30%，對(duì)我公司經(jīng)營(yíng)工作造成較大沖擊。 轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新求實(shí)。并從自身做起，落實(shí)增收節(jié)支工作，停用哈密電話一部，節(jié)約 1200 元，建議實(shí)行車(chē)輛第三責(zé)任險(xiǎn)，節(jié)約保險(xiǎn)費(fèi) 17萬(wàn)元 。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)， 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。 6 月份又與其他領(lǐng)導(dǎo)一起組織召開(kāi)了鄯善、哈密區(qū)塊質(zhì)量分析總結(jié)大會(huì)，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定改進(jìn)措施，狠抓落 實(shí)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。作為企業(yè)，必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng) 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 導(dǎo)班子，急生存所急、想發(fā)展所想，顧大局，識(shí)大體，一心一意謀發(fā)展，才能形成合力，帶出一支戰(zhàn)無(wú)不勝的隊(duì)伍。要堅(jiān)
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