4某縣計劃生育工作典型經(jīng)驗材料_-全文預覽
【正文】 2024 年以來，縣委、縣政府從三個層次統(tǒng)一了全縣上下對依法行政的思想認識。重點管理村由鄉(xiāng)鎮(zhèn) 黨政主要負責同志掛鉤包村、包村干部和村計劃生育責任人實行捆綁考核，當年不得參加評先評優(yōu)，不予提升職務，限期內(nèi)不能走出重管的，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村責任人從嚴實施責任追究。述職材料一式七份，分別報縣紀委 第 2 頁 共 6 頁 （監(jiān)察局）、縣委組織部、縣委辦公室、縣政府辦公室、縣計生局、縣財政局、縣審計局。二是嚴格目標管理責任制。 一把手工程 一是縣委、縣政府主要領導以身作則為全縣各級一把手做表率。該縣的做法得到省、市人口計生部門領導高度重視， 2024年市先后兩次在 **召開計生工作現(xiàn)場會，省先后兩次在省人口計生專題會議上推廣 **縣的經(jīng)驗。 2024 年因抓計劃生育工作不力受到黨政紀處分的各級黨政干部 25 名，其中被撤（免）職的 4 人，黨內(nèi)嚴重警告和警告 10 人，行政記過 11 人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記于每季度首月 10 日前向縣委、縣政府作計劃生育工作專題述職，匯報上一季度計劃生育工作開展情況、工作中存在的問題以及季度工作安排。對計劃生育工作后進村（居）實行重點管理，對進入重點管理的村實行計劃生育 “ 一票否決 ” ，限期改變落后面貌。嚴峻的 現(xiàn)象給我們敲響了警鐘，單純依靠行政手段抓計劃生育工作的思路和方法已不能適應新時期計生工作的需要，必須以提高計劃生育依法行政為突破口，走出一條適應新形勢要求和符合我縣計劃生育實際的法制化新路子。每年征收社會撫養(yǎng)費都會引發(fā)群眾信訪。 2024年我縣當年征收到位率只占 %， 2024 年達到 %，群眾的滿意度也不斷提高。全縣創(chuàng)建婚育新風一條街（巷） 31 個，在宣傳的氛圍
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