【正文】 析問題，并做好讀書筆記，先后撰寫了理論學(xué)習心得體會文章 6 篇?，F(xiàn)將本人兩年來的工作總結(jié)如下。xx 年被 XX 縣區(qū)武裝部評為年度人武工作先進個人 。四是堅決杜絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生，對應(yīng)該進入交易中心進行交易但不進入 的，要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。一是對公告發(fā)布媒介進行調(diào)整，以整合信息資源，提高服務(wù)水平 。為此，市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下： xx年全市招投標工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則，本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制，著力于加強監(jiān)督管理，完善操作規(guī)程，鼓勵公平競爭，樹立陽光形象，進一步創(chuàng)建 第 13 頁 共 21 頁 統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標市場。對規(guī)范招投標市場行為，維護三公原則起到了重要的保障作用。在招投標過程中實行事前核準，事中監(jiān)督，事后備案，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。 改進交易規(guī)則。從軟件上保證了招投標工作的規(guī)范運行。將專家評標區(qū)設(shè)置成相互獨立的區(qū)域，并裝備先進的技術(shù)設(shè)施對整個招投標活動實行全程跟蹤監(jiān)督，開標結(jié)果掃描復(fù)制，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標專家實行電腦隨機抽取，臨時通知，用無情的電腦來控制有情的人腦。二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》，確立了政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則， 建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制，明確了管理范圍。 根據(jù)市委 n 屆第 n 次常委（擴大）會議精神， x 月份招投標管理辦公室成立。 市招投標管理辦公室工作總結(jié)范文暨履職盡責工作要點履職工作總結(jié)（ 3） |返回目錄市招投標 管理辦公室自組建以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，切實抓好招投標制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項工作，取得了較好的成效。 一年來，我能一貫遵守公司考勤制度、做到按時上下班，不輕易離開崗位，如因公外出，每次都能向公司領(lǐng)導(dǎo)請假，同時，在工作中積極當好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，對于董事會和總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我堅持從財務(wù)主 管領(lǐng)導(dǎo)的角度，獻計獻策，同心同德，周密籌劃，盡力完成。 根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和上級部門的關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定并完善了公司財務(wù)部門各項工作準則和崗位責任，明確了資金支付程序。為應(yīng)對嚴峻的融資形勢，解決項目建設(shè)資金缺口，在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極加強與農(nóng)發(fā)行的聯(lián)系協(xié)調(diào)，多次邀 請省、市農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)到武廣新城和大道東段視察指導(dǎo)，受到了省農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和大力支持，省市分行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公并指導(dǎo)歐陽海灌渠武廣新城段主干渠改造項目農(nóng)發(fā)行 2 億元貸款的申貸工作，現(xiàn)申貸資料已上報，可望 xx 年一季度貸款到位。 二、認真履行工作職責，扎實推進各項工作。動員 XX 縣區(qū)居民做好居民區(qū)四清（清垃圾、清污泥、清路障、清雜草）工作，制止居民在 XX 縣區(qū)圈地種菜和放養(yǎng)家禽行為。重點對時代廣場、物流站點經(jīng)營擾民問題進行專項整治，做到車輛停放有序，不占道堆放貨物，夜間裝卸貨物不發(fā)生噪音擾民。重點對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等區(qū)域的建筑工地進行整治，做到工地圍擋規(guī)范美觀，杜絕建筑材料外擺，建筑材料和建筑垃圾裝運符合環(huán)衛(wèi)管理要求，嚴厲查處建筑材料和垃圾泄漏拋撒行為。加快城北、城東農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，啟動南路周邊區(qū)域農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，重點解決贛東南農(nóng)貿(mào)市場、中山北路次街占道為市問題，加大農(nóng)貿(mào)市場清掃保潔和經(jīng)營秩序管理力度。對 XX 縣區(qū)陳舊破損及設(shè)置不規(guī)范的戶外廣告標牌、店招、橫幅進行集中清理拆除，嚴格戶外廣告標牌懸掛審批，按照統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)美觀的要求設(shè)置戶外廣告，對 XX 縣區(qū)亂張亂貼牛皮癬做到及時清除。加強 XX 縣區(qū)小街小巷清掃保潔力度，將巷道清掃保潔納入市環(huán)衛(wèi)局統(tǒng)一管理范圍，做到一天兩普掃，全天候保潔，垃圾日產(chǎn)日清，不滯留垃圾，不留衛(wèi)生死角。 四是抓好公共照明城市亮化設(shè)施建設(shè)。要按照市委市政府的統(tǒng)一部署，加快推進城北、城東農(nóng)貿(mào)市場、城北建材市場、建材加工市場、污水處理廠（二期）、垃圾填埋場（二期）、公共廁所、垃圾中轉(zhuǎn)站、 下水道、城市公共道路等市政工程建設(shè)，不斷完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，強化城市配套功能。 開展生態(tài)宜居城市建設(shè)。 二、切實履行職責，全面提高城市管理水平 打造人民群眾滿意城管，關(guān)鍵是要切實履行工作職責，實實在在為人民群眾做好事、辦實事。顧全大局、精誠團結(jié)是抓好落實、推動發(fā)展的前提。城市管理永無止境，要求我們解放思想永不停息，實事求是永不僵化，與時俱進永葆活力。隨著管理任務(wù)的加重、整治力度的加大，必然導(dǎo)致管理、執(zhí)法過程中矛盾和 沖突的增加。城市管理能否抓好，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局、事關(guān)老百姓生活質(zhì)量、事關(guān)城市整體形象。本人認為，打造人民群眾滿意城管，提升城市管理工作水平，結(jié)合我市實際，可從以下兩個方面著手： 一、強化四種意識，切實增強使命感、責任感 一是要增強責任意識。要堅持以人為本、城管為民，切實做好服務(wù)這篇大文章，在強化服務(wù)中出實績、出成效、出形象。 第 2 頁 共 21 頁 三是要增強創(chuàng)新意識。 四是要增強大局意識。要樹立全局意識，堅持以大局為重，以事業(yè)為要，相互包容，和衷共濟、共克難題，決不允許在互相抱怨中消磨斗志，在無謂爭論中坐失良機，在推諉 扯皮中貽誤事業(yè)，要真正做到思想同心、目標同向、行動同步，上下互動、左右聯(lián)動、同頻共振，努力形成齊心協(xié)力干工作、群策群力抓落實的濃烈氛圍。 力爭在 12月底前首期建成信息采集覆蓋以鎮(zhèn)為主的中心 XX縣區(qū)約 25 平方米公里范圍的市數(shù)化城市管理信息系統(tǒng)平臺， xx年元月試運行，后期建設(shè)將覆蓋、的部分區(qū)域約總達 45 平方公里范圍。