4農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織培育問(wèn)題研究-全文預(yù)覽
【正文】 業(yè)的投資者僅以其出資為限，但在內(nèi)部又可像合伙企業(yè)合伙人一樣管理企業(yè)，這就在根本上控制了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，以此為導(dǎo)向，就會(huì)有更多的社會(huì)資本以及農(nóng)戶來(lái)投資，使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大發(fā)展。 （一）美國(guó) llc 制度的借鑒。規(guī)模的擴(kuò)大，使得組織的管理采取了代表大會(huì)的方式，同時(shí)從社會(huì)上聘請(qǐng)專業(yè)的人士作為理事會(huì)的成員。美國(guó)合作社所具有的特點(diǎn)，首先，合作社成員的持股額，與農(nóng)產(chǎn)品的交售配額相互掛鉤，收益根據(jù)股票額在社員中進(jìn)行分配，二者在比例大體上是一定的；其次， “ 新一代合作社 ” 與股份 制企業(yè)不同，不允許出現(xiàn)持有多數(shù)股份的少數(shù)人控制 “ 合作社 ”的情況發(fā)生；最后， “ 新一代合作社 ” 出現(xiàn)了一定程度的集中化，由 30年代每個(gè)合作社的 200名左右的社員上升到 90年代的 1000多名社員，很好地集中了農(nóng)民的生產(chǎn)。 四、國(guó)外農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展趨勢(shì) 世界各國(guó)由于歷史背景及社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)文化條件不同，各國(guó)農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)組織制度和特點(diǎn)各有不同，美國(guó)、德國(guó)兩國(guó)的農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織的歷史發(fā)展都是朝著社會(huì)化大生產(chǎn)方向而變化的，這對(duì)于我們農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織如何進(jìn)行轉(zhuǎn)變，有著很大的借鑒作用。因此其在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中勢(shì)必會(huì)被淘汰。但自然因素的不確定性決定了農(nóng)業(yè)是一個(gè)具有很高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)，在合伙企業(yè)中，普通合伙人雖然可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，調(diào)動(dòng)其積極性，但承擔(dān)的是無(wú)限連帶責(zé)任，這 就導(dǎo)致投資者在企業(yè)存續(xù)期間具有很大 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 的風(fēng)險(xiǎn)，如遇到突發(fā)事件受到損失，投資者只能自己承擔(dān)責(zé)任。首先，農(nóng)民不能提供較多的資金，即使通過(guò)自身積累的方式來(lái)擴(kuò)大規(guī)模，這 一過(guò)程勢(shì)必也會(huì)緩慢；其次，組織中成員的退出和加入是自由的，這就不利于合作社的穩(wěn)定發(fā)展；最后，合作社限制了投資方的剩余索取權(quán)從而很難吸引外部投資。農(nóng)民專業(yè)合作社由農(nóng)民自愿組合，以其成員為服務(wù)對(duì)象來(lái)提供完善的服務(wù)，可以很好地維護(hù)社員的利益。新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織，在應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路發(fā)展的方向上有著很大的推動(dòng)作用，但它們依然存在著不足之處。為此， 2024 年 3 月 6 日國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》就指出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要主體，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 的關(guān)鍵，建立龍頭企業(yè)來(lái)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的帶頭人，聯(lián)合農(nóng)村土地與生產(chǎn)力，帶動(dòng)農(nóng)村人口就業(yè)，從實(shí)質(zhì)上解決農(nóng)村貧困問(wèn)題。但在城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)二元化加深的今天，城市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展加大了對(duì)農(nóng)村土地的需求，有的地方政府以中央 “ 發(fā)展經(jīng)濟(jì) ” 的名義過(guò)分壓縮農(nóng)民土地的使用權(quán)，造成農(nóng)民、村社集體對(duì)土地的占有使用受益的權(quán)利逐漸趨于消亡，這無(wú)疑最終犧牲的是農(nóng)民的根本利益。我國(guó)農(nóng)村人口一直占很大比例，除去農(nóng)民工外出務(wù)工的人數(shù)，滯留在農(nóng)村進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活的人數(shù)大概還有 4 億之多。加上土地分配不均，會(huì)使得各單位生產(chǎn)能耗過(guò)大，不能將農(nóng)業(yè)集中起來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)，造成土地細(xì)碎化分割，農(nóng)民之間 的組織程度很低，最終會(huì)讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展緩慢。造成這個(gè)問(wèn)題的 根本在于農(nóng)村的小生產(chǎn)特點(diǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，農(nóng)民大多還是采取的是小農(nóng)式生產(chǎn)，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大生產(chǎn)背景下生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重不平衡。第四個(gè)階段：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的 21 世紀(jì)，外部資本開(kāi)始流入農(nóng) 村進(jìn)行投資，涌現(xiàn)了諸如公司型企業(yè)型農(nóng)業(yè)、合伙企業(yè)型農(nóng) 第 2 頁(yè) 共 13 頁(yè) 業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)型農(nóng)業(yè)等一系列新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織，以此來(lái)擴(kuò)大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，在吸引資本投資上有著巨大的優(yōu)勢(shì)。第二個(gè)階段：在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任的基礎(chǔ)上，為了解決此前農(nóng)戶分散經(jīng)
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