3集團黨委基礎建設情況匯報-全文預覽
【正文】 汽集團 ? 運營者 ? 治理形式的做法，預備在全國推行。黨委注重建立員工崗亭立功立業(yè)的平臺，積極施行技藝登高方案，經(jīng) 過建功競賽、技能交手、合理化建議等運動，涌現(xiàn)出一批以全國勞模徐小平為代表的技藝標桿人物，高級工和技師比例從 ? 十五 ? 末的 14%進步到? 十一五 ? 末的 25%，上汽集團榮獲 ? 國度技藝人才培養(yǎng)凸起奉獻獎 ? 。 增強高級運營治理人才步隊建立，黨委把要害抓好黨政正職干部和抓好要害單元黨政正職干部的選拔培育作為重點，制訂了德才兼?zhèn)?? 雙六條 ? 規(guī)范，在自立立異、兼偏重組、國際運營等任務中提拔干部本質(zhì)能級，培 育出一支 ? 想干事、精干事、干成事 ? 的運營治理團隊。黨委與經(jīng)濟規(guī)劃同步制訂《黨建任務大綱》，并構成了思維建立、組織建立、作風建立、廉政建立、文明建立等一系列準則，確保了國有企業(yè)與合伙企業(yè)，滬內(nèi)企業(yè)與滬外企業(yè)都在統(tǒng)一準則系統(tǒng)下展開黨建任務。 夯實組織根底，在加強活力生機上創(chuàng)先爭優(yōu) 上汽集團黨委一直把抓底層、打根底、增生機作為夯實組織根底的主要內(nèi)容，以變革立異精力進步黨建科學化程度。黨委每年提出一個貫串全年、掩蓋全員的任務主題，作為緊扣中間、振奮人心的旌旗，尤其是在應對國際金融危機的非凡期間，發(fā)揚 ? 過冬天、不畏寒，渡時艱、迎春來 ? 非凡精力，經(jīng)濟任務逆勢飛揚。黨委把 ? 十五 ? 和 ? 十一五 ? 時期的兩個
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