3集團(tuán)公司十佳青年申報(bào)材料-全文預(yù)覽
【正文】 下疏散人員和搶救設(shè)備，從井下上來(lái)以后，當(dāng)?shù)弥枰檎{(diào) 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 力量增援尾礦庫(kù)時(shí)，他二話沒(méi)說(shuō)，又站到了應(yīng)急隊(duì)員當(dāng)中，車間領(lǐng)導(dǎo)怕他吃不消，叫他不要去，他說(shuō)： quot。 xx 年以來(lái)，東七盤區(qū)的凝集力，同事之間的和諧關(guān)系有了很大的增強(qiáng)。文化程度不高的他，卻懂得人本管理，他總是處處關(guān)心隊(duì)員，處處維護(hù)隊(duì)員，處處為隊(duì)員著想。 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) quot。郭錫剛答道： quot。先安全、再生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn) quot。 quot。難能可貴。每月的生產(chǎn)任務(wù)完成不到80%，成本超支嚴(yán)重，每次安全大檢查，通報(bào)的隱患最多，文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)整治工作排名倒數(shù)，誰(shuí)都不愿意接手，郭錫剛調(diào)任東七盤區(qū)隊(duì)長(zhǎng)后，沒(méi)有一點(diǎn)個(gè)人情緒，一頭扎入了工作，為了找到盤區(qū)為什么沒(méi)有搞好的原因，他在班后，總是找隊(duì)員談心，問(wèn)問(wèn) 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 他們是怎么想的，一個(gè)星期之后， 17 名隊(duì)員全部找遍了，他總結(jié)出一點(diǎn)：盤區(qū)最主要的缺乏凝集力，要搞好東七，關(guān)鍵
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