3貴研鉑業(yè)財務風險提綱-全文預覽
【正文】 三章業(yè)務接待標準 第十二條用餐接待標準 一、來訪客人，需要在公司用餐，原則上在食堂接待，陪同人員不超過 2 人，每人每餐 6 元，接待部門應于客 人來臨當日，到總經辦登記領取接待餐券，不可提前預支。 第九條參觀接待程序 公司接待工作如需到公司進行參觀，需由接待部門提出申請，詳細填寫 “ 參觀接待申請單 ” （見附件 4），提出參觀路線和參 第 5 頁 共 17 頁 觀內容，經所在部門負責人、業(yè)務主管領導審批后，持 “ 參觀接待申請單 ” 到辦公室登記備案，由辦公室相關人員通知待參觀的部門做好接待準備。 第七條禮品接待程序 公司贈送給客人（戶）禮品，必須事先填寫 “ 禮品申請審批單 ” （見附件 2），由部門負責人、業(yè)務主管部門、業(yè)務主管領導審批，未經批準發(fā)生的禮品費用，財務部不予報銷。特殊情況必須經總經理審批報銷。 業(yè)務接待費用嚴格在年度財務預算中控制使用。 第 3 頁 共 17 頁 來訪單位人員的級別決定公司接待級別，公司領導接待，按業(yè)務分管領域，歸口管理接待，各部門業(yè)務對口關系接待由對口部門負責。 第 1 頁 共 17 頁 貴研鉑業(yè)財務風險提綱 公司基本情況簡介 貴研鉑業(yè)股份有限公司公司財務分析 （例如總資產報酬率、成本費用利用率） 償債能力分析（例如流動比率、資產負債率） 經濟效益分析（例如應收賬款周轉率、產銷平衡率） 發(fā)展?jié)摿Ψ治觯ɡ玟N售增長率、資本保值增值率） 第 3 章貴研鉑業(yè)股份有限公司財務風險成因分析 籌資方面 投資方面 營運方面 第 4 章貴研鉑業(yè)股份有限公司財務風險管理與控制研究 企業(yè)集團財務風險管理與控制的原則 收益、風險均衡原則 風險適度、限度承擔的原則 超前預警，有效規(guī)避的原則 分級分權管理的原則 防范和化解貴研鉑業(yè)財務風險的對策與措施 建立健全企業(yè)財務風險識別與預警系統(tǒng) 財務風險的識別 財務風險預警 第 2 頁 共 17 頁 建立健全有效的財務控制 機制 加強企業(yè)的財務預算管理 建立財務預算管理的組織機構 規(guī)范財務預算的編制程序和方法 做好預算的事前控制、事中控制和事后控制 充分利用實時信息系統(tǒng)進行財務監(jiān)控 第二篇：貴研鉑業(yè)股份有限公司業(yè)務接待管理辦法 XX 省煙草煙葉公司業(yè)務接待管理辦法 第一章總則 第一條為加強公司業(yè)務接待管理，規(guī)范程序，明確職責，提高效率，節(jié)約開支，特制定本辦法。 第四條業(yè)務接待原則 一、對口接待原則。 三、預算管理原則。年底累積超支部份部門自理，公司不予報銷或扣減部門的工資總額。 第 4 頁 共 17 頁 二、申請經核準后，申請人憑 “ 申請報告 ” 到財務部辦理借款手續(xù)；接待工作完畢，申請人完成 “ 申請報告 ” 中 “ 接待報告 ”欄的詳細填寫，由所在部門負責人、業(yè)務主管部門、業(yè)務主管領導、財務主 管領導分別簽署報銷意見后，財務部憑 “ 申請報告 ”給予報銷。除以上所指的大中型會議外，一般在公司接待的普通會議，按《公司會議管理辦法（修訂）》執(zhí)行。 第十一條一次接待活動辦理一份申請報告，一次接待活動涉及多種接待方式的，應分別辦理申請手續(xù)，不按規(guī)定辦理申請報告不予報銷，實際發(fā)生金額超過預算金額的，原則上不予報銷。所有用餐人員名單必須填寫在 “ 接待申請及報告 書 ” 上，由各部門負責人嚴格把關，總經辦及財務部有權跟蹤檢查。如用餐通知開具后未發(fā)生接待事項的，必須及時交還總經辦，根據(jù)實際用餐情況，另行開具用餐通知。 三、旅游接待標準，包
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1