3集團(tuán)某年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議講話稿：抓牢創(chuàng)新“金鑰匙”推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展-全文預(yù)覽
【正文】 全員參與 ”促執(zhí)行的加油站 “ 五步對(duì)標(biāo)工作法 ” ，拓展應(yīng)用到精準(zhǔn)排班、品類優(yōu)化等工作中。后期，公司還將進(jìn)一步完善積分制管理體系，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展儲(chǔ)備力量、積蓄后勁。 2024 年，按照銷售板塊第七次精細(xì)化管理會(huì)議精神， xx 銷售率先推行加油站經(jīng)理積分制。截至 6 月， xx 銷售委托站單站銷量整體提升 個(gè)百分點(diǎn)，非油日均收入提升 。 4 年過去了， “ 建成支點(diǎn)，走在前列 ”已成為荊楚大地上家喻戶曉的 “ 航標(biāo) ” ， xx 銷售也必將沿著這座 “ 航標(biāo) ” 的指引，用好創(chuàng)新 “ 金鑰匙 ” ，實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下的 “ 換道超車 ” 。 2024 年 7 月，習(xí)近平總書記在 xx 考察時(shí)指出，要努力把xx 建設(shè)成為中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)，爭取在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上走在
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1