3集體資產管理經驗材料-全文預覽
【正文】 359 萬元，經營性資產達到 3323 萬元，公益性資產達 2683 萬元，資源性資產初步估價為 115784 萬元。沒有評估報告的不辦理，沒有公開招標的不辦理，沒有 公開信息的不辦理。設有村監(jiān)督小組 19個，成員 120 人 。 三是建立市場運作、民主管理機制，做亮公平公開平臺?？傊灰姿ㄟ^交易規(guī)范化、市場化運作，有機地使農村集體資產管理和產權 第 3 頁 共 6 頁 交易與市場接軌，促進集體資產合理配置，實現(xiàn)農村集體資產效益最大化的目標。如黃花鄉(xiāng)，投資 20 余萬元建設產權交易大廳，配備辦公用品，并從經管站抽調兩名懂政策、熟悉業(yè)務 的人員負責農村集體資產管理和產權交易工作。 二、搭建集體資產產權管理新平臺 鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級是農村集體資產產權管理的中樞，要根據(jù)市場需要搭建新平臺，促進集體資產運行由地下到公開，由無序到有序，由分散到集中，由行政手段到市場運作轉變。 第 2 頁 共 6 頁 三確權，即確定產權、股權、經營權。清產核資后，合理確定經營性資產的范圍，對土地等經營性資產進行村民主評議，對集體的債權、債務要妥善處理。對村、組兩級集體所有的賬面有價資產、賬外資源性資產進行全面清理核實。 第 1 頁 共 6 頁 集體資產管理經驗材料 為推動農村集體經濟發(fā)展，提高農村集體資產使用效果， XX省 XX 市夷陵區(qū)委、區(qū)政府大膽探索，率先開展集體資產產權交易創(chuàng)新。 一清，即清產核資。摸清核準集體資產家底，做到賬實、賬賬、
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