【摘要】企業(yè)成長?戰(zhàn)略?渠道變革楊愛文交流提綱一、企業(yè)成長模式二、如何構(gòu)建分銷體系三、如何有效實(shí)現(xiàn)渠道變革(以聯(lián)想為案例的渠道變革解吸)企業(yè)生命周期對需求的滿足能力時(shí)間孕育生長成熟衰退消亡蛻變成長企業(yè)成長的危機(jī)與挑戰(zhàn)企業(yè)價(jià)值
2025-01-20 12:14
【摘要】聯(lián)想集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)一、公司背景介紹聯(lián)想集團(tuán)成立于1984年,由中科院計(jì)算所投資20萬元人民幣、11名科技人員創(chuàng)辦,到今天已經(jīng)發(fā)展成為一家在信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)。2002財(cái)年?duì)I業(yè)額達(dá)到202億港幣,目前擁有員工10000余人,于1994年在香港上市,是香港恒生指數(shù)成份股。2003年,%,從1996年以來連續(xù)9年位居國內(nèi)市場銷量第一,至2004年3月底,聯(lián)想集團(tuán)已連續(xù)1
2025-06-30 14:19
【摘要】HuicongInternational,Inc.吉林省某移動(dòng)社會渠道管理體系優(yōu)化項(xiàng)目成功案例介紹
2025-01-04 17:30
【摘要】國際商用汽車的渠道管理2023年12月23日趙玉峰北京零點(diǎn)前進(jìn)咨詢有限責(zé)任公司零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)1、戴-克商用車渠道管理2、沃爾沃商用車渠道管理3、曼商用車的渠道管理4、國際商用車渠道管理對中國企業(yè)的啟示渠道致勝已經(jīng)由早期的密集網(wǎng)點(diǎn)、專用渠道資源逐漸轉(zhuǎn)向以提升渠道質(zhì)量、控制渠道成本為核心的渠道整合方向轉(zhuǎn)移國際汽車渠道整合研
2025-01-12 06:37
【摘要】鄭州移動(dòng)分公司渠道分銷方案要點(diǎn)渠道分銷目的q通過選擇有限數(shù)量的合格分銷商,協(xié)助移動(dòng)公司有效地管理非簽約零售力量,使移動(dòng)公司在重點(diǎn)扶持核心零售渠道的同時(shí),也同時(shí)保障了對市場的控制力度,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,逐步轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理。q通過分銷商對非簽約渠道的主動(dòng)管理和移動(dòng)公司的嚴(yán)格監(jiān)控加強(qiáng)對渠道秩序的規(guī)范,從源頭上控制渠道竄貨、以及未獲分銷資格的經(jīng)銷商從事批發(fā)等現(xiàn)象。
2025-06-25 11:59
【摘要】1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營大聯(lián)想學(xué)院分分?銷銷?商商?渠渠?道道?建建?設(shè)設(shè)聯(lián)想電腦公司消費(fèi)市場部2023年8月1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營大聯(lián)想學(xué)院研?修?內(nèi)?容一、導(dǎo)言一、導(dǎo)言二、渠道規(guī)劃二、渠道規(guī)劃
2025-01-17 02:13
【摘要】11如何做好渠道工作貳零零壹年捌月?22培訓(xùn)提綱?如何做好渠道工作?什么是渠道工作?典型案例?33培訓(xùn)提綱?如何做好渠道工作?什么是渠道工作?典型案例?44什么是渠道工作渠道工作包括渠道規(guī)劃渠道建
2025-01-27 04:46
【摘要】1渠渠??道道??建建??設(shè)設(shè)聯(lián)想電腦公司消費(fèi)市場部2023年8月2如何看待分銷業(yè)務(wù)如何看待分銷業(yè)務(wù)?一個(gè)一個(gè)6級城市,應(yīng)建幾家渠道?級城市,應(yīng)建幾家渠道?簽約分銷之后,怎樣處理自己門市與經(jīng)銷商簽約分銷之后,怎樣處理自己門市與經(jīng)銷商之間的關(guān)系?之間的關(guān)系?怎樣控制地市的市場秩序?怎樣保證經(jīng)
2025-02-08 14:06
2025-02-08 14:00
【摘要】11如何做好渠道工作貳零零壹年捌月22培訓(xùn)提綱?如何做好渠道工作?什么是渠道工作?典型案例33培訓(xùn)提綱?如何做好渠道工作?什么是渠道工作?典型案例44什么是渠道工作渠道工作包括渠道規(guī)劃渠道建設(shè)
2025-01-10 21:04
【摘要】1渠道建設(shè)聯(lián)想電腦公司消費(fèi)市場部2022年8月2如何看待分銷業(yè)務(wù)?一個(gè)6級城市,應(yīng)建幾家渠道?簽約分銷之后,怎樣處理自己門市與經(jīng)銷商之間的關(guān)系?怎樣控制地市的市場秩序?怎樣保證經(jīng)銷商贏利?兩家經(jīng)銷商打架,怎樣協(xié)調(diào)?對公司負(fù)責(zé)渠道的業(yè)務(wù)人員怎樣評價(jià)?面臨的問題:3研
2025-05-28 01:16
2025-01-12 06:10
【摘要】1聯(lián)想專業(yè)序列能力體系發(fā)展與評估渠道銷售序列經(jīng)理培訓(xùn)2今日議題?專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估?項(xiàng)目背景及勝任能力模型設(shè)計(jì)發(fā)展思路?渠道銷售專業(yè)序列勝任能力模型討論?如何使用勝任能力評估工具?如何與員工溝通??Q&A3專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估什么是專業(yè)
2025-01-13 06:45
2025-01-27 04:49