3建筑工程項目年終總結(jié)報告轉(zhuǎn)-全文預(yù)覽
【正文】 上去治理，從經(jīng)營機制上去改變。 （ 2） 2024 年工程治理與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)： 我們應(yīng)當(dāng)看到建筑公司的生存到了非常要害的時刻，我們只有大膽改革創(chuàng)新，在治理上下足功夫，同時把眼光放遠(yuǎn)一點，憑借我們實力，發(fā)展我們自己。每個人自己竟聘爭取，定崗定薪，工資待遇是和你的崗位、學(xué)識、能力、業(yè)績掛起鉤來。 （二） 2024 年治理方針和主要工作： 針對國營企業(yè)多年來受計劃經(jīng)濟體制的傳統(tǒng)觀念約束和影響，大多數(shù)干部職工沒有風(fēng)險意識、競爭意識，還沒有熟悉到國企的飯碗已不再是鐵打的，伸手要工 作、要待遇、要加班、要獎金等等。 二、 2024 年工作設(shè)想 過去大鍋飯式的項目承包不可 取，經(jīng)營風(fēng)險全由公司承擔(dān)，職工仍然有等、靠、要的思想。概括起來講，由于已完工程多是由四川華新勞務(wù)公司施工遺留，給我們進度控制極度困難，給按期交工帶來了很大的影響，有時連甲方下發(fā)的工程變更都不敢承接，華新勞務(wù)公司沒人干，只好協(xié)商將變更承接轉(zhuǎn)給現(xiàn)場其它勞務(wù)隊完成，就拿 a3 地下室一面墻來說，足足抓了兩周才確定勞務(wù)人員，完成甲方的要求。我項目部治理人員在阻止過程中被鋼筋棍打傷，眼鏡踩碎。 ： 工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。得到了 XX 縣區(qū)建設(shè)局和太平鎮(zhèn)安檢站的高度贊揚和一致好評，與公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。 西山新城 a、 d區(qū)共 40棟收尾工程，總面積約 65000平方米，a 區(qū)四川華新勞務(wù)公司，面積約 40000 平方米 d 區(qū)是江北勞務(wù)公司，面積約 19000 平方米，全部棟號 除高壓線影響外均是收尾階段。 一、 2024 年工作回顧 （一）工程施工情況： ： 西 山新城 a 區(qū) a6 棟 2— 3 區(qū)、 a7 的 a 區(qū)局部、 a102 是 2024年下半年 10月開工的工程， 2024年主要是主體工程、內(nèi)外裝修、整理資料等工作。昆明公司西山項目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成公司下達的各項任務(wù)，上交公司一份滿足的答卷。陜航建昆明公司又迎來了一個嶄新的開始。將傳統(tǒng)項目治理機制進行一次大的改革，同時將項目職工治理獎勵制度也要
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